中文字幕九热精品视频在线_一色屋精品视频免费2019_日本免费一级婬片a级中文字幕_老色鬼在线精品视频在线观

新聞中心

酷6新掌門談視頻行業(yè):活著比什么都重要

酷6新掌門談視頻行業(yè):活著比什么都重要

您當(dāng)前的位置 :中華龍都網(wǎng)  >> 新聞中心     來源:新浪科技 2012-03-12 09:07:49 
分享到

3月12日凌晨消息,過去的一年,酷6經(jīng)歷著艱難的轉(zhuǎn)型,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎全部離開、轟動(dòng)業(yè)界的裁員風(fēng)波是這家公司轉(zhuǎn)型中最痛的一幕。裁員風(fēng)波十個(gè)月后,酷6新掌門施瑜接受新浪科技專訪反思陣痛,描繪了酷6的新圖景。

  “活著比什么都重要”

  “國(guó)內(nèi)的視頻行業(yè)現(xiàn)在正處在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,沒有一個(gè)很成功的盈利模式,幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自有各自的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),每個(gè)企業(yè)都說自己流量高、用戶群大,但是事實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,大家都面臨著嚴(yán)重的虧損?!笔╄ふf,“我們判斷是未來必將有很多企業(yè)會(huì)死掉?;谶@個(gè)判斷,酷6認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的大豐收還沒到。”

  在施瑜看來,視頻網(wǎng)站并非只有搶購長(zhǎng)視頻一種模式?!捌鋵?shí)視頻有兩類用戶,一類用戶喜愛電視劇、電影等專業(yè)節(jié)目,這類用戶是優(yōu)酷、奇藝的。另一類用戶是利用碎片時(shí)間,看一些很好玩的視頻,這才是我們的用戶?!?/p>

  “酷6不砸現(xiàn)金去購買版權(quán)之后,現(xiàn)在我們的現(xiàn)金流足以支撐我們運(yùn)作4至5年,我們甚至還償還了一些盛大的可轉(zhuǎn)債?!笔╄ふf,“現(xiàn)在的酷6才是一家健康的公司。不要等大豐收還沒開始,你就倒下了。活著比什么都重要?!?/p>

  做UGC視頻的老大

  放棄采購版權(quán)之后,酷6立即建立了一套拍客廣告分成系統(tǒng),來彌補(bǔ)內(nèi)容方面的劣勢(shì)。這個(gè)系統(tǒng)把內(nèi)容提供者分成三種,一是"簽約拍客",二是"認(rèn)證原創(chuàng)者",三是"一般上傳者"。

  對(duì)于"簽約拍客",酷6除了按照作品所在推薦位置進(jìn)行稿酬付費(fèi)外,還根據(jù)當(dāng)月所有上傳內(nèi)容累計(jì)產(chǎn)生的視頻播放數(shù),給予一定比例的分成收益并發(fā)放季度獎(jiǎng)金。"認(rèn)證原創(chuàng)者"和"一般上傳者"也各自有一套分成辦法。

  根據(jù)酷6的測(cè)算,如果拍客一個(gè)月上傳的視頻內(nèi)容累計(jì)有100萬的播放量,季度收益區(qū)間就將在1000至6000元之間。

  “收入超過萬元的拍客有10多個(gè)?!笔╄そ榻B說,酷6全站有三分之一視頻來自于這個(gè)平臺(tái)中的簽約拍客。“跟國(guó)內(nèi)的其他視頻網(wǎng)站比,酷6目前給拍客的收入是最高的,服務(wù)也是最好的,我們的編輯團(tuán)隊(duì)24小時(shí)為拍客提供服務(wù),他們平時(shí)的一個(gè)重要工作就是跟拍客溝通,我們需要什么樣的內(nèi)容,拍客可以提供什么樣的內(nèi)容?!?/p>

  除了拍客,酷6還正在新產(chǎn)品和技術(shù)方面下功夫?!爸匾暭夹g(shù)、優(yōu)化體驗(yàn)是我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。我們的'新圍觀'和'微酷'都是按照這個(gè)理念去做的。比如新圍觀是通過鼓勵(lì)用戶相互關(guān)注來看視頻,擺脫了對(duì)編輯的依賴。我認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品是對(duì)其他視頻網(wǎng)站以編輯為核心運(yùn)作模式的顛覆?!?/p>

  “我認(rèn)為目前的酷6已經(jīng)成為了一家以UGC和社區(qū)為核心、戰(zhàn)略專注、注重用戶體驗(yàn)、以技術(shù)打造的企業(yè),而不是以版權(quán)為導(dǎo)向的企業(yè)?!笔╄み@樣總結(jié)到。

  “我們先做UGC視頻的老大。同時(shí)我們也不會(huì)完全放棄長(zhǎng)視頻,但不是現(xiàn)在?!笔╄ふf。(愛文)

  以下為訪談?wù)?/strong>

  新浪科技:能談一下你眼中的國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)是什么樣子的嗎?

  施瑜:國(guó)內(nèi)的視頻行業(yè)現(xiàn)在正處在戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,一是沒有一個(gè)很成功的盈利模式;二是幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自有各自的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),每個(gè)企業(yè)都說流量高、用戶群大,但是競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,大家虧損都很厲害,結(jié)果必將是很多企業(yè)會(huì)死掉?;谶@個(gè)判斷,酷6認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的大豐收還沒到,現(xiàn)在酷6最重要的工作有兩個(gè),一是做好產(chǎn)品,把用戶留下;二是注重打造健康的財(cái)務(wù),不要等大豐收還沒開始,你就倒下了。

  新浪科技:你出任酷6的新掌門已經(jīng)8個(gè)月了,這段時(shí)間你都做了什么?

  施瑜:我主要做這幾件事情。

  一方面是把產(chǎn)品的體驗(yàn)做好,研發(fā)新產(chǎn)品,例如微酷、新圍觀等。

  二是不斷挖掘創(chuàng)造價(jià)值的用戶,鼓勵(lì)他們上傳更好的視頻,使他們構(gòu)成酷6的基石,擺脫對(duì)長(zhǎng)視頻的依賴。我們決定短期內(nèi)不再購買長(zhǎng)視頻的版權(quán),現(xiàn)在沒有一家能夠從單個(gè)版權(quán)上收回成本。

  三是調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu),主要是從上到下調(diào)整為為UGC服務(wù),包括對(duì)編輯團(tuán)隊(duì)調(diào)整、優(yōu)化服務(wù)器成本。目前酷6在維持同樣服務(wù)成本下,我們的帶寬和服務(wù)器成本比對(duì)手低很多,這也給我們帶來了充裕的現(xiàn)金流。

  新浪科技:酷6與土豆、優(yōu)酷等網(wǎng)站有什么不同?

  施瑜:我們不需要砸大量現(xiàn)金去購買版權(quán),現(xiàn)在我們的現(xiàn)金流足以支撐我們運(yùn)作4至5年,我認(rèn)為目前的酷6已經(jīng)成為了一家以UGC、社區(qū)為核心、戰(zhàn)略專注、著重于用戶體驗(yàn)、以技術(shù)打造的企業(yè),而不是以版權(quán)為導(dǎo)向的企業(yè)。

  因此我們的模式已經(jīng)與土豆、優(yōu)酷等完全不同了。

  新浪科技:能談?wù)効?在技術(shù)方面做了什么嗎?

  施瑜:我舉幾個(gè)例子吧。

  1."新圍觀",這是去年十月份開始測(cè)試的一款產(chǎn)品。它有兩個(gè)主要特點(diǎn):第一是背后有一套算法,猜測(cè)用戶的喜愛,用戶使用時(shí)間越長(zhǎng),推薦就會(huì)越準(zhǔn)確。另外,新圍觀鼓勵(lì)用戶之間相互關(guān)注,擺脫了對(duì)編輯的依賴。我們認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品是對(duì)其他視頻網(wǎng)站以編輯為核心的運(yùn)作模式的顛覆。

  2.我們與盛大創(chuàng)新院合作的"微酷"。"微酷"是一個(gè)微視頻拍攝、分享工具,我們可以把他形容為"類視頻微博",專注于30秒以內(nèi)的短視頻。這是對(duì)我們以網(wǎng)頁為核心的產(chǎn)品的很好補(bǔ)充。

  3.基礎(chǔ)體驗(yàn)的提升。由于酷6專注于短視頻,分發(fā)量會(huì)非常大。但是我可以很驕傲的說我們的分發(fā)效率在視頻行業(yè)是領(lǐng)先的,這使得我們可以用相對(duì)低的硬件成本提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。

  新浪科技:你提要酷6的核心是UGC和社區(qū),可是據(jù)我所知,視頻網(wǎng)站的注冊(cè)用戶比例往往非常低,用戶更喜歡看完了就走,酷6怎么解決這個(gè)問題?

  施瑜:是的,坦率的說,視頻網(wǎng)站的注冊(cè)用戶比例確實(shí)非常低,酷6也不例外。我們將非常注重對(duì)用戶的引導(dǎo),從產(chǎn)品本身來吸引用戶注冊(cè)。例如現(xiàn)在酷6用戶登錄后看到的內(nèi)容是不一樣的,登陸后看到的新圍觀首頁可以根據(jù)用戶的喜愛自動(dòng)推薦內(nèi)容,而不是傳統(tǒng)的以編輯推薦為主的Web1.0首頁。

  新浪科技:沒有了長(zhǎng)視頻,酷6的流量是否大幅下滑?

  施瑜:其實(shí)視頻有兩類用戶,一類用戶喜愛電視劇、電影等專業(yè)節(jié)目,這類用戶是優(yōu)酷、奇藝等網(wǎng)站的。另一類用戶是利用碎片時(shí)間,看一些很好玩的視頻。我們?cè)?~9月份停止采購了長(zhǎng)視頻的版權(quán),有人預(yù)計(jì)我們的流量會(huì)大幅下滑,但事實(shí)是沒有,相反這幾個(gè)月我們的用戶數(shù)還在緩慢上漲。

  新浪科技:是什么樣的內(nèi)容吸引用戶仍然到酷6上看?

  施瑜:大概有以下幾類:

  1.資訊類,我們一直有一個(gè)比較強(qiáng)的編輯和記者團(tuán)隊(duì),在地震、兩會(huì)等重大事件中進(jìn)行采訪報(bào)道,這里吸引了一部分忠誠的用戶。

  2.搞笑類的視頻,這是短視頻中非常重要的一塊。

  3.音樂類視頻。我們剛剛跟Channl V簽約,成為是Channl

  V臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的落地,這是中國(guó)第一次音樂類電視臺(tái)與短視頻網(wǎng)站進(jìn)行合作。通過這個(gè)頻道我們把電視臺(tái)的節(jié)目帶到酷6的平臺(tái)上。

  4.游戲類視頻???是盛大子公司,我們正在與盛大游戲(微博)合作,實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站與游戲產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng),直接把游戲中的精彩瞬間分享到酷6。

  5.微電影。這是去年非常熱的一種形式。我們有兩家兄弟公司----華影盛視和芭樂網(wǎng),都是盛大旗下的子公司,他們制作的微電影會(huì)優(yōu)先提供給酷6。

  6.中小細(xì)分頻道。例如母嬰頻道,我們馬上會(huì)推出育嬰公開課,幫助孕產(chǎn)期的婦女學(xué)習(xí)知識(shí)。

  新浪科技:酷6的"分成用戶自助平臺(tái)"能夠?yàn)榫W(wǎng)站貢獻(xiàn)多少內(nèi)容?

  施瑜:我們?nèi)居腥种灰曨l來自于這個(gè)平臺(tái)中的簽約拍客。跟國(guó)內(nèi)的其他視頻網(wǎng)站比,酷6目前給拍客的收入是最高的。上個(gè)月,我們平臺(tái)上收入超過萬元的拍客有10多個(gè)。服務(wù)也是最好的,我們的編輯團(tuán)隊(duì)24小時(shí)為拍客提供服務(wù),他們平時(shí)的一個(gè)重要工作就是跟拍客溝通,我們需要什么樣的內(nèi)容,拍客可以提供什么樣的內(nèi)容。

  新浪科技:經(jīng)歷了之前的銷售部裁員事件,請(qǐng)問現(xiàn)在酷6還有銷售人員嗎?現(xiàn)在酷6的廣告銷售工作如何進(jìn)行?

  施瑜:我們與上海盛樂達(dá)成了獨(dú)家廣告銷售協(xié)議,現(xiàn)在全站內(nèi)的效果廣告都已經(jīng)外包給了他們。此外我們也有一個(gè)很小的銷售團(tuán)隊(duì),主要與品牌廣告商做一些聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。

  新浪科技:有一種聲音說酷6也應(yīng)該考慮私有化?

  施瑜:沒有,我們從來都沒有私有化計(jì)劃。

[ 責(zé)任編輯:孫艷 ]

掃碼二維碼關(guān)注周口日?qǐng)?bào)官方微信