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淮陽:“四個堅持”力促項目快速推進(jìn)

來源:周口日報

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2019-07-01

本報訊 (記者 侯俊豫 通訊員 張長銀) 由于項目建設(shè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,前不久,在全市綜合考評工作總結(jié)表彰暨重點(diǎn)項目觀摩點(diǎn)評會議上,淮陽縣主要負(fù)責(zé)人作了典型發(fā)言。

抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。為加快項目建設(shè),確保項目如期開工、按時完工,早日投產(chǎn)達(dá)效,淮陽縣在項目建設(shè)上,立足自身實際,認(rèn)真落實“四個堅持”,扎實推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。

堅持“觀摩、辦公、督查、報道”的推進(jìn)機(jī)制。在淮陽,每逢周一,由縣委書記或縣長帶領(lǐng)四個班子領(lǐng)導(dǎo)開展項目觀摩點(diǎn)評和現(xiàn)場辦公活動,縣委辦公室、縣政府辦公室和重點(diǎn)項目辦不定期督查通報,縣電視臺開辦“重點(diǎn)項目進(jìn)行時”欄目跟蹤報道,督促項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。今年3月以來,該縣開展項目觀摩點(diǎn)評活動15次,召開專題項目推進(jìn)會5次。

堅持“五個一”工作機(jī)制。該縣實行一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)分包項目按照保持連續(xù)、盡量歸口、結(jié)合專長、縣委常委擔(dān)當(dāng)、分管兜底、動態(tài)管理六項原則,縣委常委分包的項目均在3個以上,縣人大、縣政府、縣政協(xié)各位副職及其他處級領(lǐng)導(dǎo)干部分包的項目均在2個以上。分包領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目現(xiàn)場、工程一線,督進(jìn)度、察實情、聚合力、鼓干勁、抓落實、解難題,為項目建設(shè)排除干擾。

堅持資金投入。該縣堅持脫貧攻堅和項目建設(shè)兩手抓、兩兼顧,科學(xué)調(diào)配人力、物力、財力,為項目建設(shè)提供堅強(qiáng)保障,近三年爭取上級棚改、國土專項債券資金近30億元,約占全市縣級爭取資金總量的30%。近兩年,該縣綜合治稅增收近2億元,盤活土地資源收入30多億元,保障了“一湖九河十園二十路”等城市基礎(chǔ)設(shè)施和醫(yī)院、學(xué)校、安置房等民生項目投入。

堅持項目建設(shè)要素保障。一是土地要素。土地是制約項目落地的瓶頸,沒有土地,項目無法落地。2018年,省政府批復(fù)淮陽縣建設(shè)用地7300多畝,保障了項目用地需求。二是手續(xù)辦理。手續(xù)是制約項目開工的關(guān)鍵,手續(xù)不齊全,項目無法開工建設(shè)。在手續(xù)辦理上,由縣重點(diǎn)項目辦牽頭,行政服務(wù)中心具體負(fù)責(zé),發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、財政等部門組成項目審批小組,合署辦公,超前化解項目審批中可能遇到的問題,實行批前輔導(dǎo)、一次告知、全程代辦、限時辦結(jié)、一路綠燈,助推項目建設(shè)順利進(jìn)行。對推諉扯皮等拖延辦理手續(xù)的窗口和部門,縣兩辦督查室精準(zhǔn)督查,嚴(yán)肅問責(zé)。

今年1月至5月,淮陽縣4個總投資50.2億元的省重點(diǎn)項目已完成投資11.1億元,占年度投資計劃的63.5%,開工率75%;22個總投資186.7億元的市重點(diǎn)項目完成投資46.7元,占年度投資計劃的60.3%,開工率63.6%,主要省市縣重點(diǎn)建設(shè)項目均超額完成了階段目標(biāo)任務(wù)。①2

[責(zé)任編輯:孫銀珠]

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