周口日報·新周口客戶端記者 高洪馳 通訊員 徐濤 陳軍

今年以來，鄲城縣秋渠鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村振興工作中推行一事一量化、一月一定級、一評一落實“三個一”綜合考評體系，實現(xiàn)了管理科學(xué)化、考評精準化、工作精細化。

“三個一”綜合考評體系，即：一事一量化。結(jié)合每項具體工作的目標和要求，制定出量化考核分值和評分細則。對各行政村工作完成質(zhì)量和進度進行量化，計算分值、排出名次，確保每項工作都有明確目標、具體要求和量化分值，最終實現(xiàn)管理精細化； 一月一定級。對本月每項中心工作都進行量化，將各行政村分值累計相加，得出本月各行政村的總分數(shù)后進行排序。根據(jù)排序結(jié)果，評出一類、二類、三類行政村，直接與包村干部工作經(jīng)費、駐村工作隊生活費和村“兩委”干部工資直接掛鉤，最終實現(xiàn)考評精準化；一評一落實。對駐村工作隊、包村干部以及村兩委進行捆綁式管理，依據(jù)行政村考評結(jié)果，作為三方管理的基本依據(jù)，督促三方工作中的齊心協(xié)力。同時，根據(jù)各行政村考評得分結(jié)果，依照不同等次對駐村工作隊、村“兩委干部”、責(zé)任組長分別給予獎勵。

“三個一”綜合考評體系的實施，有效助推了脫貧攻堅、人居環(huán)境的改善等工作順利開展。截至目前，該鄉(xiāng)共評出一類行政村9個、二類行政村9個、三類行政村8個，并對26個駐村工作隊、189名村“兩委干部”和26名責(zé)任組長給予了相應(yīng)獎勵。