來(lái)源:新周口客戶(hù)端
2020-04-12
周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶(hù)端記者 張志新 通訊員 楊東升
目前加油站應(yīng)急預(yù)案存在可操作性不強(qiáng)和部分預(yù)案培訓(xùn)演練不足的問(wèn)題,為了改變這一現(xiàn)狀,4月10日,鹿邑縣應(yīng)急管理局聘請(qǐng)省有關(guān)專(zhuān)家深入轄區(qū)內(nèi)唐集加油站、高集加油站、家樂(lè)石油城現(xiàn)場(chǎng)核查加油站編制應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性和可操作性。
通過(guò)實(shí)地核查,專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)部分油站預(yù)案未針對(duì)實(shí)際情況和油站所處區(qū)域位置進(jìn)行認(rèn)真研究和探討,存在照搬照抄、模板固定的情況,導(dǎo)致應(yīng)急措施及流程定位不準(zhǔn),內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)等現(xiàn)象。
加油站部分應(yīng)急預(yù)案未經(jīng)集體討論、現(xiàn)場(chǎng)推演論證,缺乏合理性及可操作性。應(yīng)急預(yù)案演練及學(xué)習(xí)培訓(xùn)流于形式,培訓(xùn)及演練以桌面演練為主,未開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,造成崗位員工對(duì)應(yīng)急處置措施不熟悉,應(yīng)急處置能力弱的情況.
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,專(zhuān)家組要求加油站要根據(jù)自身特點(diǎn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案中的內(nèi)容進(jìn)行梳理,結(jié)合應(yīng)急處置過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題,細(xì)化應(yīng)對(duì)措施,將加油站每個(gè)應(yīng)急預(yù)案濃縮成一張卡片,方便不同崗位人員在應(yīng)急處置過(guò)程中從預(yù)警、信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置所采取的行動(dòng)措施等,便于員工在工余學(xué)習(xí)、熟悉內(nèi)容,一旦遇到緊急情況時(shí)可及時(shí)處置,進(jìn)一步提高加油站編制應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可操作性。
[責(zé)任編輯:李鶴]
中華龍都網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載