來源:新周口客戶端
2020-07-09
呂燕平,男,1962年10月出生,碩士研究生導師,主任醫(yī)師,中共黨員,中國肺癌防治聯(lián)盟周口市中心醫(yī)院肺結節(jié)診治分中心主任、河南省醫(yī)學會變態(tài)反應專業(yè)委員會副主任委員、周口市醫(yī)學會呼吸專業(yè)委員會主任委員?,F(xiàn)任周口市中心醫(yī)院副院長、周口市呼吸疾病研究所所長。
作為周口市呼吸內科專業(yè)權威專家,呂燕平曾參與抗擊“非典”、防控“甲流”等急難險重任務,是有擔當、精業(yè)務、善管理、講奉獻的專家型、復合型人才。在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)斗中,他發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,日夜奮戰(zhàn)抗擊疫情一線,為全市疫情的有效防控做出了突出貢獻,主要事跡如下:
一、強化政治站位,帶病出征決勝“新型冠狀病毒”防疫戰(zhàn)。面對席卷全國、肆虐為害的“新型冠狀病毒”流行的嚴峻形勢,呂燕平同志充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用,不顧膽囊切術后的腹瀉、腹脹等胃腸道癥狀困擾,危急時刻,挺身而出、率先垂范,全身心投入到抗擊疫情的工作當中。并站在以人民健康為中心的高度,為自己定下了“病死率降至最低,治愈率提至最高,醫(yī)務人員感染為“0”,投訴率最少”奮斗目標。
二、臨危受命,責任擔當,始終沖在抗擊“新型冠狀病毒”最前線。作為從事呼吸內科專業(yè)專家和有過2003年非典親身經歷,呂燕平同志深深知道呼吸系統(tǒng)傳染病的防控,規(guī)范的、科學的、同質化的診治流程和防控規(guī)范至關重要,為此他立足實際,放眼全局,多方出擊。
他潛心研究新冠肺炎流行病學特點、臨床特點,查閱大量病毒性肺炎防治資料,為制定科學合理、切實可行的防控部署和救治方案提供科學依據(jù)。他多次向市委、市政府獻言獻策,為全市疫情防控工作有條不紊、高效推進貢獻智慧。
在醫(yī)院,他擔任救治專家組組長,帶領醫(yī)務科、感染管理科、護理部、疾病預防控制科等部門人員規(guī)范院內“新型冠狀病毒”診治流程,指導預檢分診、急診、發(fā)熱門診、隔離病房、放射科、CT室、檢驗科等“新型冠狀病毒”診治鏈條臨床醫(yī)技科室的布局、分區(qū)、協(xié)調、配合以及人力資源調配等,組織呼吸內科、感染科、感染管理科、護理部、疾病預防控制科等科室(部門)負責人分專業(yè)解讀最新診治指南和防控規(guī)范21場次,責成相關負責人逐級分類對全院人員進行全員培訓23場次,為院內科學、規(guī)范、有序、高效“新型冠狀病毒”的診治打下了堅實的基礎,同時也打造了一個供全市定點醫(yī)療機構學習的、可復制的標桿和典范。
在院外,他被市衛(wèi)健委任命為全市救治專家組組長,著力規(guī)范全市救治規(guī)范和流程。牽頭成立由40位專家組成的“新型冠狀病毒肺炎救治專家組”,下設10個小組,分別對應下轄的10個縣市區(qū),24小時接受電話咨詢,必要時現(xiàn)場指導。作為主講者對全市新冠肺炎防控專家進行現(xiàn)場、遠程培訓相關專家共識、指南等34場次,為全市新冠肺炎救治同質化打下了堅實的基礎。他日夜兼程、不知疲倦的奔波于全市7縣、1市、2區(qū)定點醫(yī)療救治機構,往返2000多公里,對每位疑似病例嚴格把關、仔細甄別,確保無誤診、不漏診,他帶領專家組累計會診329人次(其中現(xiàn)場會診117人次,遠程系統(tǒng)會診191人次,現(xiàn)場督導21次),確診病例76例,指導救治危重病例53例次,成功治愈出院53例。
三、做好科學宣傳、正確引導,積極營造抗擊“新型冠狀病毒”的輿論環(huán)境。為做好科學宣傳、正確引導,積極營造抗擊“新型冠狀病毒”的輿論環(huán)境,提高大眾客觀認識,緩解社會恐慌,呂燕平同志百忙之中,積極收集各種文獻和資料,通過多種渠道向社會發(fā)布。2月4日,在全市“新型冠狀病毒肺炎”防控新聞發(fā)布會上向全市介紹我市“新型冠狀病毒肺炎”救治情況、救治效果,客觀解讀雙黃連抗“新型冠狀病毒”等相關網絡傳聞,并科學建議合理的預防措施;此外他通過周口日報、周口晚報等權威媒體客戶端,以及醫(yī)院微信公眾平臺累計發(fā)布“新型冠狀病毒肺炎”救治、防控相關知識22篇。
四、不畏艱險,擔當作為,竭誠為民服務,做奮勇守護健康的踐行者。院內、全市的各種疫情防控、救治、會診、咨詢、指導、督導等重擔壓于一身,呂燕平同志夜以繼日、宵衣旰食超負荷的拼搏著,自1月20日以來,他幾乎都是每天早上6點多離開家,除了院內、院外技術指導以外,僅僅定點醫(yī)療機構督導和會診,每天至少要往返奔波3個縣市區(qū),輾轉數(shù)百公里,中午都是車上盒飯充饑,晚上11點以后才能拖著疲憊的身軀回到熟悉而又陌生的家。
五、切合實際,創(chuàng)新工作,開創(chuàng)了全市“新型冠狀病毒肺炎”防控的新局面。一是提出了“重視預檢,雙向分診,關口前移,專樓專區(qū),防治規(guī)范”的20字方針,做到了疑似病人初篩關口前移,發(fā)熱門診準確甄別和合理分診,留觀、疑似和確診病人分區(qū)管理,防護設備、用品的規(guī)范使用,以及一線人員規(guī)范救治等,確保了全市救治、防控同質化。二是形成了切實可行的“兩頭抓”防控體系,即:一頭抓二級以上醫(yī)療機構;一頭抓基層群防群控,為全市疫情的秩序、平穩(wěn)、高效防控打下了堅實基礎。三是未雨綢繆,提前防范,最大限度減少了“新型冠狀病毒肺炎”疫情擴散,由于各種救治培訓、防控培訓等工作提前進行,第一例的提前隔離、早期診斷和早期救治,有效的避免了進一步傳播擴散。
六、動態(tài)研判,與時偕行,繼續(xù)奮戰(zhàn)后疫情時代,助力復工、復產、復學等工作。隨著疫情防控工作重心的轉移,他又率先提出了全市醫(yī)療衛(wèi)生機構要著力做好“六要”的觀點(即:要做到關口前移、迅速識別、精準管控;要加強預檢分診、發(fā)熱門診、留觀病人的管理;要利用網格化手段管理,做到不留盲區(qū);要提高檢測能力,做到應檢盡檢;要推行預約診療,執(zhí)行“一人一診室”和陪護制度,利用信息化手段合理間隔患者就診時間;要抓好院感防控工作,做好醫(yī)務人員科學防護),為全市疫情防控“外防輸入、內防反彈”,助力復工、復產、復學做出了突出貢獻。
[責任編輯:李欣]
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