周口日報·周道客戶端記者 張猛 張志新

農(nóng)村人居環(huán)境整治工作是中央推動鄉(xiāng)村振興的一項重要戰(zhàn)略部署，是我市在“創(chuàng)文”、“創(chuàng)衛(wèi)”、實施百城提質(zhì)工程之后，推動鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)由城市美到鄉(xiāng)村美、田園美、處處美的一項重要措施。

1月5日下午，全市農(nóng)村人居環(huán)境集中整治工作推進(jìn)會在太康縣召開，西華縣華泰街道辦事處因工作出色，其黨工委書記王維思作為代表之一在推進(jìn)會上做典型發(fā)言。

那么，西華縣華泰街道辦事處在農(nóng)村人居環(huán)境集中整治工作中，到底有哪些獨到之處呢？

強化組織引領(lǐng) 激發(fā)黨群合力

西華縣華泰街道辦事處充分運用“一事一議”民主決策機制，鼓勵黨員率先垂范，通過黨員領(lǐng)任務(wù)、拼進(jìn)度、比形象、出特色，筑牢堅強組織保障。

堅持黨員上陣聚合力。按照西華縣委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部就是解決問題的，就是作難的，就是擔(dān)責(zé)任”的工作要求，該辦5名科級干部分包居委會，全方位加強指導(dǎo)和服務(wù)。同時，充分調(diào)動包村干部和社區(qū)黨支部廣大黨員干部的積極性，引領(lǐng)全體居民打造自己美好家園，形成齊抓共管濃厚氛圍。

引導(dǎo)干部群眾共參與。將每月28日定為人居環(huán)境評比日，激勵干部黨員居民當(dāng)日參與到人居環(huán)境整治工作中。據(jù)了解，西華縣華泰街道辦事處已堅持開展此項活動32次，累計600多名黨員和居民參與。

堅持全域整治 聚焦重點難點

制定制度，謀劃先行。西華縣華泰街道辦事處圍繞“凈化、綠化、硬化、暢化、文化”的工作要求，制定印發(fā)《華泰街道農(nóng)村垃圾治理工作實施方案》，綜合施策、建管并重，全面提升村容村貌，力爭讓農(nóng)村處處是風(fēng)景、家園更宜居。

多措并舉，狠抓整治。西華縣華泰街道辦事處實施道路暢通行動，做好農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)，推進(jìn)通組通戶道路建設(shè)；實施鄉(xiāng)村美化行動，全面開展“拆違、拆廢、拆舊”，綜合提升村居整體形象；實施鄉(xiāng)村清潔行動，對村莊周邊、房前屋后、公共場所等重點區(qū)域全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治。

加大投入，提升檔次。西華縣華泰街道辦事處投入資金360萬元對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級改造，購買環(huán)衛(wèi)車92輛，鐵鍬、掃把各500個，垃圾桶450個，環(huán)衛(wèi)服裝152套，修建下水道840米，新植綠化帶2650平方，完成溝渠清淤13公里，清理各類陳年垃圾1000多噸，農(nóng)村環(huán)境面貌有效改善、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步提升。

提高標(biāo)準(zhǔn)，改造戶廁。西華縣華泰街道辦事處采取市場化運作模式開展廁所革命，公開招投標(biāo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一運營，積極培訓(xùn)施工隊伍，建立健全后續(xù)管護(hù)服務(wù)主體和管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，累計改造無害化廁所861個，建成畜禽糞污黑膜沼氣處理單元2個，購買吸污車、運輸車和裝運鏟車6輛，將農(nóng)村改廁后不能就地處理的糞污進(jìn)行集中收集處理。做到建好一個、運營一個、管護(hù)一個。

建立健全機制 突出建管并重

建立組織領(lǐng)導(dǎo)常設(shè)機制。始終堅持西華縣委提出的“抓具體、具體抓、親歷親為、一竿子抓到底”的工作要求，組建居委會、自然村、大街小巷都有專人分包的網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)體制，形成辦村干部包組、黨員包片、環(huán)衛(wèi)工人包路段、居民分包庭院及房前屋后的管理模式。同時，明確3名督導(dǎo)人員，定期進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

建立環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。制定《保潔員管理辦法》，全辦152名保潔員全部下沉至各個大街小巷，實施日常化、全天候保潔，做到時時見人、處處清掃、天天清運。

建立群眾自治機制。健全完善村規(guī)民約、家規(guī)家訓(xùn)，引導(dǎo)居民自我管理、自我教育、自我保潔，有效推動農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作落到實處，實現(xiàn)鄉(xiāng)村文明提升與環(huán)境整治互促互進(jìn)。

建立評比機制。嚴(yán)格執(zhí)行每周一抽查，每月一觀摩的考核制度，對各居委會進(jìn)行排序，對評比出的先進(jìn)居委會通報表揚，并給予1000至3000元的現(xiàn)金獎勵，對包村干部按100至300元給予獎勵，充分調(diào)動辦村干部的積極性。

建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合機制。對全辦現(xiàn)有的自留地、荒片地和廢舊宅基地進(jìn)行統(tǒng)計普查，按照“一宅變四園”的模式，在茅崗居委會新建鄉(xiāng)村振興學(xué)堂。同時，在茅崗、半坡李、牛營、西馮營四個居委會整合土地近500畝，實施“一村萬樹”工程。

培育文明鄉(xiāng)風(fēng) 典型示范帶動

按照市委、市政府提出的“四美鄉(xiāng)村”“五美庭院”的工作要求，在西華縣華泰街道辦事處范圍內(nèi)開展移風(fēng)易俗，倡樹文明新風(fēng)活動,推動鄉(xiāng)村振興建設(shè)。

傳統(tǒng)文化熏陶引領(lǐng)。以弘揚孝道文化，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)為主題，刷寫墻體標(biāo)語及宣傳圖畫2萬余平方米。用好村文化廣場平臺，舉辦各類文藝匯演200多場次。

創(chuàng)新積分激勵引領(lǐng)。發(fā)揮愛心超市、垃圾分類站作用，實行積分制激勵措施，鼓勵廣大居民樹文明倡新風(fēng)，共同營造和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。

典型帶動示范引領(lǐng)。定期組織召開精神文明建設(shè)大會和“三好兩戶”“五美庭院"評選活動，表彰一批先進(jìn)單位和個人，樹立精神文明典型，帶動和影響身邊居民，實現(xiàn)全辦居民由外在美向內(nèi)在美，一時美向持續(xù)美的根本轉(zhuǎn)變。③7