周口日?qǐng)?bào)·周道客戶端記者徐松 通訊員 王旭陽(yáng)

連日來，鄲城縣李樓鄉(xiāng)按照“區(qū)鄉(xiāng)道、村道、河（渠）道等廊道全線綠化，村旁、路旁等兩旁適宜綠化，房前屋后全部綠化，樹種配置合理優(yōu)化”的工作思路，采取“宣傳到位、責(zé)任到位、措施到位、獎(jiǎng)懲到位”的具體措施。全鄉(xiāng)動(dòng)員，全民參與，再掀國(guó)土綠化工作熱潮，傾力打造全鄉(xiāng)國(guó)土綠化美化的精品工程。

宣傳到位。多次召開鄉(xiāng)村國(guó)土綠化專題會(huì)議，通過出動(dòng)宣傳車、書寫標(biāo)語(yǔ)、懸掛條幅、發(fā)放倡議書、小手拉大手等多種形式，動(dòng)員全鄉(xiāng)上下關(guān)心、支持和參與植樹造林工作，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了濃厚的綠化氛圍。

責(zé)任到位。成立了由書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，班子成員、片長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的國(guó)土綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《李樓鄉(xiāng)國(guó)土綠化實(shí)施方案和考核獎(jiǎng)懲辦法》，與26個(gè)行政村簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了工作職責(zé)，細(xì)化了目標(biāo)任務(wù)。5個(gè)行政片設(shè)立5個(gè)戰(zhàn)區(qū)，分村作戰(zhàn)，任務(wù)分包，把國(guó)土綠化工作納入年度目標(biāo)考核，推進(jìn)工作落實(shí)。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)全天到廊道綠化現(xiàn)場(chǎng)指揮，并親自參與植樹，極大地鼓舞了廣大群眾參與植樹的熱情。

措施到位。首先，做到全面規(guī)劃，高起點(diǎn)規(guī)劃。對(duì)鄉(xiāng)區(qū)內(nèi)所有道路、坑塘、河道全部統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行路長(zhǎng)制網(wǎng)格化管理。對(duì)“老、弱、病、殘、雜”的樹種統(tǒng)一清理，以達(dá)到“一條道路一個(gè)品種，村頭田間處處皆景”的綠化效果，堅(jiān)決杜絕前栽后改現(xiàn)象的發(fā)生；其次，標(biāo)準(zhǔn)再提升，細(xì)節(jié)再注重。全面對(duì)全鄉(xiāng)26個(gè)行政村所有田間的道路兩旁植樹進(jìn)行排查，對(duì)歪的樹木要扶正，缺的樹木要補(bǔ)齊，對(duì)老朽樹木要更換，做到粗細(xì)高低一致，均勻成行成排，全部系上紅腰帶。明確了所栽樹木必須統(tǒng)一品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一澆水、統(tǒng)一刷白、統(tǒng)一管護(hù)，達(dá)到"四大”標(biāo)準(zhǔn)，即大苗、大穴、大水、大堆的標(biāo)準(zhǔn)，確保所栽樹木全部存活。其三，多方籌資，群眾收益。在資金投入上，進(jìn)一步拓寬國(guó)土綠化融資渠道，建立多元化的廊道綠化投入機(jī)制，采取“群眾入股、合作、承包”等多種方式拓寬籌資渠道，行政村與群眾簽訂樹木栽種和銷售利潤(rùn)分成合同，規(guī)定集體占30%、群眾占70%，既壯大了集體經(jīng)濟(jì)，又使群眾得到了實(shí)惠。

考核獎(jiǎng)懲到位。成立督導(dǎo)組對(duì)工作進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土綠化實(shí)施方案和考核獎(jiǎng)懲辦法，督導(dǎo)結(jié)果每天排名通報(bào)，國(guó)土綠化工作全部完成后進(jìn)行驗(yàn)收、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)完成廊道綠化目標(biāo)任務(wù)且綜合考核排名前三名的行政村，定為一類村，計(jì)入紅色檔案；對(duì)連續(xù)兩次落后的村，片長(zhǎng)和支部書記在全鄉(xiāng)大會(huì)上表態(tài)發(fā)言。對(duì)未完成目標(biāo)任務(wù)且綜合性考核排名倒數(shù)后三名的行政村定為三類村，包村干部當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)懲分明，樹立明確的工作導(dǎo)向，切實(shí)調(diào)動(dòng)各行政村綠化工作的積極性和主動(dòng)性，確保國(guó)土綠化高標(biāo)準(zhǔn)打造精品工程。③2