摘要：企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是靈魂、是動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展力好，就離不開(kāi)其企業(yè)文化的高程度發(fā)展。思想政治教育工作就是企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。路橋企業(yè)中每一位職工的思想政治文化水平都能反應(yīng)該企業(yè)的文化深度。然而當(dāng)前我國(guó)路橋企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，思想政治教育工作依然存在一些缺陷。據(jù)此，本文將主要圍繞思想政治教育工作對(duì)路橋企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用展開(kāi)深入的分析與討論。

關(guān)鍵詞：思想政治教育工作；路橋企業(yè)文化建設(shè)；促進(jìn)作用

引言：企業(yè)文化作為企業(yè)的重要組成部分，必須得到良好的發(fā)展。為了推動(dòng)路橋企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展，企業(yè)管理層必須針對(duì)企業(yè)職工思想政治教育工作進(jìn)行進(jìn)一步的研究，積極開(kāi)拓出更多、更有效的教育手段，讓職工的思想政治文化水平進(jìn)步到更高的層次。接下來(lái)，將重點(diǎn)介紹幾種思想政治教育工作對(duì)路橋企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用以及相應(yīng)的思想政治教育工作有效措施。

一、思想政治教育工作對(duì)路橋企業(yè)文化建設(shè)的作用

思想政治教育工作對(duì)路橋企業(yè)文化建設(shè)有著重要的推動(dòng)作用。首先，思想政治教育工作可以讓路橋企業(yè)文化建設(shè)走在正確的道路上，堅(jiān)定不移的按照社會(huì)主義道路前進(jìn)。思想政治教育工作可以發(fā)揮引導(dǎo)作用，讓企業(yè)的發(fā)展維持穩(wěn)定。其次，這一工作可以讓路橋企業(yè)文化建設(shè)有更加堅(jiān)實(shí)的組織支撐。思想政治教育工作實(shí)際上是所有企業(yè)都重視且最基本的一項(xiàng)工作，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)也比較豐富，落實(shí)起來(lái)并不困難。因此企業(yè)文化建設(shè)立足在這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上會(huì)更加高效，讓企業(yè)文化建立在核心價(jià)值觀念的基礎(chǔ)上發(fā)展。除此之外，加強(qiáng)這方面的教育工作可以將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)充，使其更加豐富。這項(xiàng)工作也為路橋企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造了發(fā)展環(huán)境。良好的環(huán)境更有助于企業(yè)發(fā)展，對(duì)于員工的思想健康發(fā)展也是有幫助的，實(shí)際上兩者呈現(xiàn)雙向幫助作用。企業(yè)文化的理性化發(fā)展也離不開(kāi)思想政治教育工作的推動(dòng)。總之，思想政治教育工作對(duì)于路橋企業(yè)文化建設(shè)有著極為重要的作用。

二、路橋企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)化思想政治教育工作的有效措施

（一）堅(jiān)持以人為本的職工教育理念

企業(yè)的運(yùn)行目的實(shí)際上就是為了人類(lèi)能夠更好的發(fā)展。對(duì)此，更需要企業(yè)重視自身文化的發(fā)展建設(shè)以及員工的思想政治教育。堅(jiān)持以人為本的教育理念就是路橋企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)思想政治教育工作的重要要求。因此，企業(yè)必須要堅(jiān)持以人為本的職工教育理念。

例如，企業(yè)可以針對(duì)員工進(jìn)行幫扶，尤其是針對(duì)基層的員工。企業(yè)可以及時(shí)了解其實(shí)際情況給予其物質(zhì)經(jīng)濟(jì)方面以及精神層面的幫助。讓員工充分感受到企業(yè)以人為本的文化以及企業(yè)的溫暖，未來(lái)更好的投入工作過(guò)程當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展共同出力。除此之外，企業(yè)可以針對(duì)員工的福利待遇進(jìn)行優(yōu)化，讓員工可以享受到良好的企業(yè)待遇，發(fā)揚(yáng)企業(yè)以人為本的經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)是建立在這些員工的基礎(chǔ)之上得以實(shí)現(xiàn)了，員工好，企業(yè)自然而然也就好^[1]。

（二）加強(qiáng)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化制度

制度對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是必不可少的。文化的建設(shè)更是離不開(kāi)制度，同時(shí)也是思想政治教育工作落實(shí)的重要基礎(chǔ)。制度文化需要企業(yè)員工通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力工作才可以得到的成果，這也是企業(yè)發(fā)展史的重要體現(xiàn)，管理層人員需要對(duì)此引起重視。

例如，企業(yè)可以針對(duì)員工開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，主題可以緊扣路橋企業(yè)文化制度建設(shè)這項(xiàng)內(nèi)容展開(kāi)。讓企業(yè)內(nèi)的所有員工都可以為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力。除此之外，企業(yè)可以針對(duì)自身的發(fā)展進(jìn)行記錄與回顧，總結(jié)出發(fā)展歷史當(dāng)中的重大事件，以及相應(yīng)得出的結(jié)論與經(jīng)驗(yàn)，以便于未來(lái)企業(yè)管理過(guò)程中能夠有充分的經(jīng)驗(yàn)作為工作指導(dǎo)。針對(duì)這些總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，管理層人員可以將其融合進(jìn)員工思想政治教育，讓員工共同將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的文化制度，以此來(lái)讓路橋企業(yè)將來(lái)取得更好的發(fā)展。

（三）重視企業(yè)以及員工道德文化發(fā)展與建設(shè)

道德文化是非常重要的一部分，無(wú)論是對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，亦或是對(duì)職工個(gè)人來(lái)說(shuō)都是如此。企業(yè)管理層人員除了重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以外，還應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)道德文化發(fā)展與建設(shè)，不斷采取有效、多元的策略來(lái)推動(dòng)企業(yè)道德文化發(fā)展與建設(shè)，提高企業(yè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，這也是為國(guó)家建設(shè)發(fā)展打基礎(chǔ)，屬于為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)一份力的重要表現(xiàn)。

例如，企業(yè)可以針對(duì)員工組織道德文化相關(guān)的講座，邀請(qǐng)企業(yè)員工參與學(xué)習(xí)，以此來(lái)不斷豐富員工的道德文化素質(zhì)，從而讓企業(yè)的道德文化建設(shè)取得良好的發(fā)展。除此之外，企業(yè)可以派遣職工到其他優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行交流，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。除此之外，企業(yè)可以針對(duì)職工職業(yè)道德以及社會(huì)責(zé)任感樹(shù)立進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的講課。讓員工都樹(shù)立良好的意識(shí)，在各自的工作崗位上肩負(fù)起崗位責(zé)任以及社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)更穩(wěn)定、更健康的運(yùn)行^[2]。

總結(jié)：綜上所述，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于路橋企業(yè)未來(lái)是否能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展起到了重要的決定性作用。企業(yè)管理層必須對(duì)企業(yè)文化建設(shè)引起重視，并且加強(qiáng)其與思想政治教育工作的相互融合，讓企業(yè)員工以做好的姿態(tài)迎接工作。路橋企業(yè)對(duì)于國(guó)家建設(shè)發(fā)展有著重要的影響，每一項(xiàng)工程都是國(guó)家、城市組成部分之一。因此，企業(yè)必須從多方面采取有效措施加強(qiáng)文化建設(shè)過(guò)程中思想政治教育工作的作用發(fā)揮^[3]。

參考文獻(xiàn)：

[1] 花來(lái)義. 論企業(yè)文化與思想政治教育建設(shè)的結(jié)合[J]. 當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究(電子刊), 2018, 000(010):463.

[2] 劉超. 創(chuàng)新思想政治教育深化企業(yè)文化建設(shè)奮力譜寫(xiě)企業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展新篇章[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化, 2019(12):10-10.

[3] 牛嘯. 淺析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響與作用及加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主要方法[J]. 華東科技(綜合), 2018(10):442-442.