周口市人民政府辦公室關(guān)于開展“三標”活動 服務(wù)“六增”行動的實施方案
一、全面開展“三標”活動
落實“嚴、高、新，快、實、效”工作要求，找標桿、學(xué)標桿、成標桿，實現(xiàn)辦文高水平、辦會高質(zhì)量、辦事高效率，以辦公室工作高質(zhì)量服務(wù)全市發(fā)展高質(zhì)量。
（一）工作有標桿
1.精準把握自身定位。以更高的站位、寬廣的視野、前瞻的思維，錨定“兩個確保”，厘清工作職責，在綜合協(xié)調(diào)、督查落實、服務(wù)保障等方面找準方向位置。
2.對標先進追趕跨越。以逢冠必奪、逢一必爭的勇氣和決心“跳起來摘桃子”，以國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳為典范，對標先進，追趕看齊。
3.借鑒提升走在前列。學(xué)習借鑒標桿單位的理念、做法、精氣神，制定追趕措施，明確時間界限，定期反饋評比，著力打造一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績、樹立一流品牌，干在實處、走在前列。
（二）落實有標準
1.以目標任務(wù)為標準，推動工作落實。聚焦辦文辦事辦會，制定目標，明確任務(wù)，細化措施，量化責任，獎優(yōu)罰劣，倒逼落實。
2.以載體建設(shè)為抓手，推動工作落實。針對辦文、辦會、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦等工作，鍛長板、補短板，建立設(shè)計科學(xué)、全面覆蓋、上下貫通的辦公室工作流程體系、標準體系、制度體系，一體實施、閉環(huán)推進。
（三）突破有標志
1.爭先創(chuàng)優(yōu)顯實力。與自身相比，“三服務(wù)”能力顯著提高，做到縱向有進步。與其他兄弟單位相比，爭先進、當標桿，做到橫向有進位。
2.全面提升樹品牌。持續(xù)保持信息工作、離退休干部工作、行政復(fù)議工作走在全省前列，駐村幫扶工作走在全市前列，創(chuàng)成全國文明單位。樹立市政府辦公室“忠誠擔當奉獻、干事干凈干練”的品牌，推動工作效能大提升、服務(wù)大提升、形象大提升。
二、全力服務(wù)“六增”行動
充分發(fā)揮市政府辦公室“綜合協(xié)調(diào)、參謀決策、保障服務(wù)、督查落實”等職能，以政治能力突破、工作標準突破、運轉(zhuǎn)效率突破、服務(wù)質(zhì)量突破、隊伍素質(zhì)突破、整體形象突破為抓手，全力服務(wù)“六增”行動高質(zhì)量開展。
（一）加強學(xué)習，在提升政治站位上求突破。強化思想淬煉，每周組織開展不少于1次的集中理論專題學(xué)習，每月開展不少于1期的集中學(xué)習培訓(xùn)，適時檢查評比黨員干部政治理論學(xué)習情況，著力提高黨員干部政治判斷力、政治執(zhí)行力、政治領(lǐng)悟力，做到信念過硬、政治過硬、絕對忠誠。
（二）完善制度，在提升工作標準上求突破。拉高標桿、對標先進，修訂完善《市政府（含市政府辦公室）文件運轉(zhuǎn)規(guī)程》《公文處理制度》《值班制度》《市政府集中督查工作實施方案》等規(guī)章制度，做到有章可循、有規(guī)可依、抓鐵留痕、落實到位。
（三）規(guī)范流程，在提升運轉(zhuǎn)效率上求突破。強化標準化意識，加強標準化建設(shè)，規(guī)范辦文辦會辦事流程、標準，做到文、會、事立即辦、無縫隙、零停留、零差錯。
（四）錘煉本領(lǐng)，在提升服務(wù)質(zhì)量上求突破。著力提高專業(yè)能力，培養(yǎng)專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法，在辦文辦會辦事上主動服務(wù)、超前謀劃、精益求精，做到“文經(jīng)我手無差錯、事交我辦請放心”。
（五）開展練兵，在提升隊伍素質(zhì)上求突破。重點圍繞文稿起草、公文處理、政務(wù)督查、會務(wù)服務(wù)、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)等，深入開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大提升”活動，做到提筆能寫、開口能講、問策能對、遇事能辦、克難能為。
（六）廉政建設(shè)，在提升整體形象上求突破。強化自律意識，加強廉政教育，堅持慎獨、慎初、慎微、慎友，時刻警鐘長鳴，筑牢思想防線，做到知敬畏、存戒懼、守底線，自覺維護市政府辦公室良好形象。
市政府辦公室成立“三標”“六增”領(lǐng)導(dǎo)小組和考核獎評委員會，把開展“三標”活動、實施“六增”行動落實情況進行量化考核，實施紅黃黑檔案管理，月通報、季評比、年終總評，通報排序，并與各類評先評優(yōu)掛鉤，落實獎懲考評機制，形成“干與不干不一樣、干好干壞不一樣”的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，激勵廣大黨員干部改革創(chuàng)新、奮勇爭先，找標桿、學(xué)標桿、成標桿，把市政府辦公室打造成市委市政府放心、人民群眾滿意的模范機關(guān)。
