2022年02月09日
——川匯區(qū)全力抓好常態(tài)化疫情防控紀(jì)實
記者 韓志剛 通訊員 李慧 文/圖
去年以來，面對新冠肺炎疫情，川匯區(qū)嚴(yán)格落實“常態(tài)常備、科學(xué)精準(zhǔn)、防線前移、關(guān)口內(nèi)置、劃小單元、群防群控”工作要求，科學(xué)指揮、精準(zhǔn)防控，從嚴(yán)從實落實常態(tài)化疫情防控措施，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，把不確定因素變成確定因素，推動經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，保障人民群眾安定有序生活，經(jīng)濟指標(biāo)順利實現(xiàn)“三季度拉平、四季度拉升、全年超過全省平均水平”的目標(biāo)。
指揮體系保持高效運轉(zhuǎn)
健全有力的指揮體系，是保證疫情防控工作有序開展的前提。
面對疫情防控的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，川匯區(qū)堅持扁平化管理原則，嚴(yán)格落實“AB角”“兩班制”等制度，區(qū)委書記和區(qū)長每天保證有一人在區(qū)疫情防控指揮部值守、指揮調(diào)度，處級干部任各專班組長，先后下發(fā)23份文件，對形勢研判、流調(diào)溯源、重點管控、疫苗接種、應(yīng)急儲備等工作進行全面安排部署，構(gòu)建了步調(diào)一致、同向發(fā)力、精準(zhǔn)高效的指揮體系。根據(jù)省委第十一次疫情防控專題會議精神，區(qū)疫情防控指揮部迅速完善AB班運行機制和分析研判機制，成立綜合分析研判專班——C班，落實全天候全要素值守制度，確保第一時間實現(xiàn)平急轉(zhuǎn)換、應(yīng)急處置、科學(xué)調(diào)度。
今年1月9日，接到全員核酸檢測的指令后，區(qū)疫情防控指揮部迅速展開行動，加強指揮調(diào)度，核酸采樣點連夜選址、搭建，街道辦事處、區(qū)直單位工作人員下沉分包社區(qū)，全面參與維護秩序、宣傳引導(dǎo)、后勤保障等工作。1月10日7時，川匯區(qū)362個核酸采樣點同步啟用，僅用1天時間就圓滿完成數(shù)十萬人的核酸采樣任務(wù)。
“針尖大的窟窿能漏過斗大的風(fēng)”。針對“三小”“五小”場所疫情防控措施落實不細等問題，川匯區(qū)變單一部門執(zhí)法為多部門聯(lián)合執(zhí)法、變單項整治為綜合整治，通過處罰一批、吊銷一批、關(guān)停一批、曝光一批，在全社會形成有力震懾。針對快遞物流、外賣等重點行業(yè)監(jiān)管難問題，川匯區(qū)出臺《關(guān)于進一步加強快遞物流、外賣等重點行業(yè)疫情防控工作的通知》，從入倉、分撥、轉(zhuǎn)運、收取環(huán)節(jié)建立閉環(huán)管理機制。完善多點觸發(fā)預(yù)警機制，對藥店、村衛(wèi)生室、個體診所、酒店等加強監(jiān)管檢查，落實管控措施，切實發(fā)揮其“哨點”作用。
“五長五圖五群”守好“最小單元”
作為老城區(qū)，川匯區(qū)現(xiàn)有“三無”小區(qū)584個、城中村43個，疫情防控工作難度極大。
為進一步做實做細網(wǎng)格化管理工作，真正把各項疫情防控措施落實到最小單元，川匯區(qū)把9個街道辦事處（55個社區(qū)、33個行政村）劃分為2640個網(wǎng)格單元，按照每人負責(zé)不超過50戶的原則，設(shè)置2742名網(wǎng)格負責(zé)人，逐層級建立“五長五圖五群”。
以城區(qū)版為例，“五長”即區(qū)疫情防控工作指揮長、聯(lián)系街道辦事處處級干部片區(qū)長、社區(qū)網(wǎng)格長、小區(qū)網(wǎng)格長、樓棟單元長；“五圖”即區(qū)疫情防控戰(zhàn)區(qū)圖、街道辦事處疫情防控片區(qū)分布圖、社區(qū)疫情防控示意圖、小區(qū)疫情防控網(wǎng)格圖、小區(qū)樓棟單元圖；“五群”即全區(qū)疫情防控工作群、街道辦事處疫情防控工作群、社區(qū)疫情防控工作群、小區(qū)疫情防控工作群、樓棟單元疫情防控工作群。
城南街道辦事處誠德社區(qū)新和銘城小區(qū)是一個外來人口多、管理較為復(fù)雜的小區(qū)。為做好疫情防控工作，小區(qū)網(wǎng)格長通過實地走訪繪制出小區(qū)疫情防控網(wǎng)格圖。“在這張圖上，小區(qū)樓棟、單元、戶數(shù)等信息直觀顯示，能夠確保疫情防控工作院不漏戶、戶不漏人?！闭\德社區(qū)負責(zé)人說，他們把社區(qū)分為6個中網(wǎng)格、63個小網(wǎng)格，81名網(wǎng)格長每天分別帶領(lǐng)樓棟單元長，分組對轄區(qū)住戶、重點人員進行動態(tài)摸排，做到人數(shù)清、人頭清、位置清、管控清。
“‘五長五圖五群’充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理責(zé)任體系優(yōu)勢，激發(fā)‘最小單元’的‘最強戰(zhàn)力’，不僅便于管理和排查了解情況，而且有利于在出現(xiàn)突發(fā)情況時能第一時間進行應(yīng)急處置?！背悄辖值擂k事處相關(guān)負責(zé)人深有感觸地說。
“最強大腦”筑起數(shù)字防線
在區(qū)疫情防控指揮部，一塊面積22平方米的LED高清大屏幕顯示全區(qū)全景電子地圖，工作人員可以通過電子地圖進行網(wǎng)上巡查，對各街道辦事處、社區(qū)、疫情防控服務(wù)點、網(wǎng)格員的工作進行實時視頻、語音調(diào)度。
線下行動，線上指揮。區(qū)疫情防控指揮中心平臺基于一屏多端的運行環(huán)境，整合接入現(xiàn)有的視頻資源，強化地理地圖的融合應(yīng)用，猶如有了“千里眼”“順風(fēng)耳”，可以通過“一張圖”迅速指揮調(diào)度街道辦事處、社區(qū)、網(wǎng)格員等各方力量，快速、高效收集各類信息，為應(yīng)急處置、精準(zhǔn)防控提供第一手的現(xiàn)場資料，初步實現(xiàn)數(shù)字化、智能化高效、迅速、精準(zhǔn)、協(xié)同指揮，有效提升處置突發(fā)事件的能力。
不僅如此，川匯區(qū)還于2021年8月研發(fā)上線“愛川匯”APP，實行“一點一碼”，人員進出一律掃碼，異常信息實時預(yù)警，行動軌跡一目了然。中高風(fēng)險地區(qū)返回人員、居家隔離人員等重點人員單獨賦碼（紫碼或黃碼），社區(qū)工作人員通過手機直接查看各類人員基本信息，一旦出現(xiàn)重點人員離開隔離區(qū)域的情況，立即預(yù)警、追溯軌跡，真正做到精準(zhǔn)管控、實時管控。
依托“愛川匯”APP，該區(qū)將14530名重點人員納入平臺管理，實時查看核酸檢測情況、健康狀況等信息，出現(xiàn)異常情況及時賦異常碼，迅速介入處置，落實管控措施。截至目前，使用“愛川匯”APP的檢測點已達20939個，累計有181萬人次掃碼，實現(xiàn)了各類場所的全面覆蓋和異常情況的實時預(yù)警，做到了人人賦碼、處處掃碼。
黨建引領(lǐng)凝聚磅礴力量
“病毒不放假，我們也不能放假?！?月1日上午，農(nóng)歷大年初一，在川匯區(qū)七一路街道辦事處文明社區(qū)市教體局家屬院門口，社區(qū)干部、區(qū)直分包單位工作人員和志愿者正在對進入小區(qū)的人員逐一進行檢查。
干部站崗，群眾過節(jié)。春節(jié)期間，在川匯區(qū)每一個疫情防控服務(wù)點都有一面鮮紅的黨旗高高飄揚，正是這一面面飄揚的黨旗在城市鄉(xiāng)村筑起了一道道防控疫情的“銅墻鐵壁”。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，川匯區(qū)充分動員群眾、緊緊依靠群眾，形成黨員干部當(dāng)先鋒，“五老人員”、大學(xué)生志愿者、社會志愿者踴躍參與，黨組織一呼而百應(yīng)的群防群控格局（如圖）。
興業(yè)社區(qū)屬于川匯區(qū)拆遷安置過渡社區(qū)。春節(jié)臨近，在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，社區(qū)疫情防控壓力持續(xù)增加，61歲的老黨員朱桂英積極響應(yīng)號召到社區(qū)任第一網(wǎng)格網(wǎng)格員，積極發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的特點，第一時間對社區(qū)外地返回人員進行統(tǒng)計，提醒社區(qū)居民出門一定戴口罩。作為讓人信服的老阿姨、老鄰居，大家也都非常配合朱桂英的工作。
黨有所指，團有所向。共青團川匯區(qū)委充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢，招募返鄉(xiāng)大學(xué)生志愿者，配合全區(qū)9個街道辦事處開展疫情防控工作，用實際行動踐行“請黨放心、強國有我”的錚錚誓言，構(gòu)筑起疫情防控的青春防線。崔凱就讀于江蘇海事職業(yè)技術(shù)學(xué)院，寒假期間，他主動找到團組織報名參加疫情防控，用實際行動踐行了新時代志愿者精神，詮釋了當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
截至目前，川匯區(qū)共有11806名黨員干部、896名大學(xué)生志愿者、643名“五老人員”編入網(wǎng)格員隊伍，他們每天開展“敲門行動”，掌握每家每戶的動態(tài)。他們還針對未返鄉(xiāng)人員家屬、獨居老人、失獨老人和困難家庭，開展“年貨代買、暖心慰問、共度除夕”等精準(zhǔn)幫扶服務(wù)，讓群防群控的“鋼鐵防線”不僅充滿了關(guān)懷溫度，也激活了基層治理的“神經(jīng)末梢”。
