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2022年07月12日
第05版:扶溝新聞 PDF版

縣供銷社

做好清產(chǎn)核資“下半篇文章”

本報訊 (記者 金月全) 今年以來,扶溝縣供銷社積極開展清產(chǎn)核資工作,完善管理制度,清算歷史遺留問題,認真做好清產(chǎn)核資“下半篇文章”,取得較好社會效益和經(jīng)濟效益。

建章立制,下好社有資產(chǎn)管理“先手棋”。縣供銷社制定《社有資產(chǎn)檔案管理制度》,對清產(chǎn)核資后的土地、房屋等資產(chǎn)進行分類建檔、信息化登記,建立書式和電子兩套檔案;規(guī)范社有資產(chǎn)的購置、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押、擔(dān)保、置換、建設(shè)、維修維護等處置行為,按照資產(chǎn)金額和類型設(shè)定企業(yè)自主決策報備、社有資產(chǎn)管理委員會審批、縣社“三重一大”決策等三個層次資產(chǎn)處置備案、審批權(quán)限,同時依法依規(guī)規(guī)范資產(chǎn)處置流程;建立社有資產(chǎn)巡查制度,對清產(chǎn)核資確權(quán)的全部社有資產(chǎn)分片確定資產(chǎn)管理責(zé)任人,將資產(chǎn)維權(quán)、資產(chǎn)維修、安全生產(chǎn)等事項納入日常資產(chǎn)巡查范圍,定人定期定點開展日常巡查。

落細落實,筑牢社有企業(yè)監(jiān)督“防火墻”。縣供銷社對全資、控股企業(yè)財務(wù)審批尺度不統(tǒng)一問題,完善事前審批管理,統(tǒng)一審批報銷流程,規(guī)范薪酬管理制度;建立下屬企業(yè)重大事項報告制度,要求企業(yè)發(fā)生工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)及其他對企業(yè)有重大影響的事項時第一時間報告;制定《扶溝縣供銷合作社聯(lián)合社內(nèi)部審計制度》,下發(fā)《2022年度內(nèi)部審計工作方案》,對下屬40家企業(yè)開展內(nèi)審工作,對新參股不滿一個年度的企業(yè)開展財務(wù)檢查。

主動出擊,打好破解頑瘴痼疾“組合拳”。針對集體資產(chǎn)、資源、權(quán)益遭侵占、侵害的問題,縣供銷社積極開展維權(quán),共提起債權(quán)訴訟17起,訴訟標(biāo)的 5.1 萬元,已勝訴;提起資產(chǎn)侵占訴訟2起,已勝訴。對清產(chǎn)核資、實地巡查中發(fā)現(xiàn)的危房、舊房進行維修或拆除,共維修、拆除老舊房屋 4 處,面積 800 平方米,其中維修危險性等級為C級的危房兩處,并通過解危鑒定,盤活房屋資產(chǎn)500平方米。

2022-07-12 縣供銷社 1 1 周口日報 content_173277.html 1 做好清產(chǎn)核資“下半篇文章” /enpproperty-->