2022年08月01日
張國(guó)平
一流的企業(yè)管理靠文化，二流的企業(yè)管理靠制度，三流的企業(yè)管理靠人。這是管理學(xué)界公認(rèn)的觀點(diǎn)。企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)文明程度的反映，也是企業(yè)精神形態(tài)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。因此，塑造什么樣的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理尤為重要。
打造企業(yè)文化，其中心任務(wù)是進(jìn)行核心價(jià)值體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)職工樹(shù)立“共同價(jià)值”和“共同信仰”，確立廣泛認(rèn)同的核心價(jià)值觀，進(jìn)而靠文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為對(duì)全體社會(huì)成員在國(guó)家、社會(huì)、公民三個(gè)層面要求的高度概括，體現(xiàn)在我國(guó)精神文化建設(shè)的全過(guò)程和各個(gè)方面。企業(yè)要構(gòu)建有生命力、有靈魂的文化理念體系，就是要把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化建設(shè)緊密聯(lián)系起來(lái)，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀為企業(yè)文化培根塑魂，從而更好地確保企業(yè)正確的發(fā)展方向，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，推動(dòng)企業(yè)健康持久發(fā)展。
為什么要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)？在長(zhǎng)期發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是有意建設(shè)還是無(wú)聲沁潤(rùn)，很多企業(yè)都會(huì)逐步形成適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，確立正確的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、價(jià)值觀，指引著企業(yè)發(fā)展壯大。但是，隨著企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要的多元化和外部環(huán)境的變遷，以及國(guó)家深化企業(yè)改革的進(jìn)一步推進(jìn)，企業(yè)文化建設(shè)就需要在時(shí)代變遷中不斷改革和提升，不斷提升文化實(shí)力、豐富文化內(nèi)涵、打造文化品牌，與時(shí)俱進(jìn)，培育富有現(xiàn)代意識(shí)的企業(yè)文化。我們注重企業(yè)文化對(duì)企業(yè)管理的影響和作用，就是要注重企業(yè)決策者、管理者的思維方式、思想水平、道德觀念等形成。管理決策者作為企業(yè)文化倡導(dǎo)者、踐行者往往直接影響企業(yè)文化的核心內(nèi)容。提升企業(yè)文化，要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新，吸收優(yōu)秀的文化因子。社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有明確時(shí)代指向性和鮮明時(shí)代特征，既著眼于時(shí)代變化的客觀需求，又體現(xiàn)了社會(huì)主義建設(shè)不斷深化的規(guī)律，更揭示了時(shí)代內(nèi)涵。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為遵循，將其落實(shí)到企業(yè)文化中，有效融入企業(yè)使命、愿景，與本行業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、員工情感和社會(huì)責(zé)任的追求，有利于企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展、有利于獲得人民信任、有利于消除員工內(nèi)心的焦慮感和滿足員工對(duì)美好生活的追求，在公眾中樹(shù)立良好的文化品牌形象，提升企業(yè)品牌影響力。
如何用社會(huì)主義核心價(jià)值觀塑造企業(yè)文化？社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)文化的價(jià)值追求是一致的。企業(yè)應(yīng)該在社會(huì)主義核心價(jià)值體系的指引下，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的積極參與，在企業(yè)內(nèi)部探索出一條有效的社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳弘揚(yáng)方式，對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用，從而將其踐行于企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中。一要抓實(shí)學(xué)習(xí)引導(dǎo)。真學(xué)真信真用社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是踐行社會(huì)義核心價(jià)值觀的重要基礎(chǔ)。要虛功實(shí)做，積極推進(jìn)社會(huì)義核心價(jià)值觀教育進(jìn)企業(yè)，將其納入管理層、中層干部、班組等學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，讓全體職工在耳濡目染中接受企業(yè)文化的教育和熏陶，真正讓企業(yè)文化的正能量融入心靈血脈、融入企業(yè)發(fā)展。二要堅(jiān)持實(shí)踐沁潤(rùn)。實(shí)踐是讓以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)的企業(yè)文化外化于行的重要支撐，必須靈活載體，發(fā)揮養(yǎng)成作用。開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化的正能量引領(lǐng)作用。開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，唱響講擔(dān)當(dāng)、講奉獻(xiàn)主旋律，進(jìn)一步升華企業(yè)文化。開(kāi)展文化活動(dòng)，豐富企業(yè)職工的業(yè)余文化生活，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心的作用。三要強(qiáng)化制度保障。制度是讓以社會(huì)主義核心價(jià)值為引領(lǐng)的企業(yè)文化扎實(shí)推進(jìn)的重要保障，必須健全完善制度護(hù)航企業(yè)作用。建立企業(yè)管理制度，依托企業(yè)文化，制訂諸多領(lǐng)域的規(guī)章制度，提升企業(yè)管理水平，提升文明程度。
周口是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，受農(nóng)耕文明的長(zhǎng)期影響，廣大職工“立大志、吃大苦、耐大勞、創(chuàng)大業(yè)”精神特質(zhì)非常明顯。這些精神特質(zhì)對(duì)于我們迎難而上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到了非常重要的作用。當(dāng)前，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為代表的社會(huì)主義先進(jìn)文化，已經(jīng)成為引領(lǐng)社會(huì)文化前進(jìn)方向的主流意識(shí)。企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)要緊緊抓住這一機(jī)遇，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀塑造和健全企業(yè)文化，讓其核心要義成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃、完成企業(yè)目標(biāo)的精神動(dòng)力。
（作者單位：河南豫達(dá)公路橋梁科技有限公司）
