扶溝縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)
記者 金月全 通訊員 張寶錦 文/圖
“治療6天,我就能下床出去買飯了。要是在以前,我肯定得去縣城醫(yī)院治療。”近日,扶溝縣白潭鎮(zhèn)72歲的李大爺因腰部損傷,選擇到扶溝縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)白潭院區(qū)診療。李大爺?shù)膫麆?shì)有些嚴(yán)重,入院時(shí)腰直不起來(lái),走不了路,是坐著輪椅來(lái)的,他原本要去扶溝縣城醫(yī)院治療,得知白潭院區(qū)有縣中醫(yī)院專家長(zhǎng)期坐診,就改變了主意??紤]到老人年齡較大,縣中醫(yī)院疼痛科主任醫(yī)師王會(huì)珍、主治醫(yī)師桑耀東,決定對(duì)他采用針灸、弧刃針刀療法和中藥熱敷治療,老人恢復(fù)得很好……這只是扶溝醫(yī)共體建設(shè)取得成效的一個(gè)縮影。
2021年9月,扶溝縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)正式掛牌成立。目前,通過(guò)不斷努力探索,該集團(tuán)初步實(shí)現(xiàn)了人事和績(jī)效分配“一盤棋”、醫(yī)共體統(tǒng)一管理“一家人”、財(cái)務(wù)管理“一本賬”、疫情防控“一張網(wǎng)”的發(fā)展模式,形成了以“扶溝縣中醫(yī)院為龍頭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,各村衛(wèi)生室為終端”的中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò),打通了群眾看病“最后一公里”,破解了群眾“看病貴”“看病難”難題,讓群眾真正享受到醫(yī)改的福利、感受到中醫(yī)的魅力。
據(jù)了解,該集團(tuán)以扶溝縣中醫(yī)院為總醫(yī)院,成員單位下轄曹里、白潭、江村、崔橋、包屯、大李莊、扶亭等7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院,扶溝縣計(jì)劃生育服務(wù)站、扶溝縣精神病醫(yī)院,2家縣直一級(jí)醫(yī)院和1家民營(yíng)二級(jí)醫(yī)院周口永善醫(yī)院及228個(gè)村衛(wèi)生室(所)。
充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力推進(jìn)黨建工作與集團(tuán)業(yè)務(wù)融合發(fā)展
集團(tuán)成立了醫(yī)共體黨委和黨政辦,嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立醫(yī)共體黨委對(duì)重大決策、人事任免、問(wèn)責(zé)追責(zé)、評(píng)優(yōu)評(píng)先決策機(jī)制和總醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展、績(jī)效考核統(tǒng)一管理機(jī)制。
實(shí)行“七統(tǒng)一”運(yùn)行管理,讓醫(yī)共體成員單位成為真正的“一家人”,有利于醫(yī)療資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置
統(tǒng)一行政管理。集團(tuán)擁有完善醫(yī)共體建設(shè)政策體系,目前集團(tuán)已出臺(tái)《集團(tuán)內(nèi)部“七統(tǒng)一”管理實(shí)施方案》《財(cái)務(wù)管理制度》《信息化管理制度》《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承發(fā)展實(shí)施方案》《六大中心建設(shè)實(shí)施方案》等57個(gè)文件,提升行政工作效率。
統(tǒng)一人事管理。集團(tuán)總醫(yī)院與7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院統(tǒng)一了法人資格、印鑒章。近期,根據(jù)7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院成員單位的工作需求,通過(guò)“縣招鄉(xiāng)用”模式,集團(tuán)招聘一批醫(yī)技專業(yè)技術(shù)人員。
統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院實(shí)行統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一辦公,用于支付的U盾、網(wǎng)銀統(tǒng)一由財(cái)務(wù)審計(jì)部管理,各成員單位每周三、周四實(shí)行聯(lián)合會(huì)簽報(bào)賬,截至目前,共撥付7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院人員公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)1548.62萬(wàn)元、基藥補(bǔ)助237.5萬(wàn)元、人才培養(yǎng)及床位補(bǔ)貼252萬(wàn)元、醫(yī)保基金4414萬(wàn)元、市域內(nèi)醫(yī)保資金327.6萬(wàn)元,做到人財(cái)物統(tǒng)管。
統(tǒng)一藥品耗材采購(gòu)管理。集團(tuán)實(shí)行成員單位統(tǒng)一采購(gòu)計(jì)劃、統(tǒng)一審批。按照網(wǎng)采流程規(guī)范執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)藥品、耗材等同質(zhì)化管理。
統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。集團(tuán)總醫(yī)院充分發(fā)揮現(xiàn)有人才、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì),對(duì)基層醫(yī)技人員開(kāi)展科室共建、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和坐診帶教幫扶活動(dòng),集團(tuán)總醫(yī)院下派業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)7名、下鄉(xiāng)幫扶人員34人,重點(diǎn)幫扶科室7個(gè),開(kāi)展坐診690次,服務(wù)患者985人次,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座72場(chǎng)次,入鄉(xiāng)講課義診 512人次。集團(tuán)組建由35名專業(yè)人員構(gòu)成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)衛(wèi)生院開(kāi)展家庭簽約相關(guān)工作。今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽約總?cè)藬?shù)205595人,簽約重點(diǎn)人群56164人;組建健康宣講隊(duì)伍,深入開(kāi)展健康知識(shí)宣傳工作。在中醫(yī)藥文化建設(shè)方面,集團(tuán)總醫(yī)院的文化長(zhǎng)廊裝修建設(shè)及崔橋、江村、白潭、曹里、大李莊、包屯等院區(qū)的中醫(yī)館建設(shè)均已完工,江村衛(wèi)生院中醫(yī)館已順利通過(guò)省級(jí)“示范中醫(yī)館”現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。
統(tǒng)一績(jī)效管理。集團(tuán)出臺(tái)《緊密型醫(yī)共體建設(shè)成效考評(píng)評(píng)價(jià)方案》《集團(tuán)一體化管理及運(yùn)營(yíng)實(shí)施方案》等方案,每半年不少于1次對(duì)集團(tuán)成員單位開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、監(jiān)督考核等工作。
統(tǒng)一信息管理。集團(tuán)總醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)共體周口市中醫(yī)院健康服務(wù)集團(tuán)對(duì)接,可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程心電會(huì)診工作。與各成員單位遠(yuǎn)程心電、遠(yuǎn)程影像互通,滿足遠(yuǎn)程會(huì)診功能。截至目前,集團(tuán)總醫(yī)院已開(kāi)展遠(yuǎn)程影像DR2664人次、CT852人次,遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電462人次、遠(yuǎn)程靜態(tài)心電826人次。消毒供應(yīng)中心和檢驗(yàn)中心已具備幫扶成員單位的能力,助力成員單位消毒物資155件。
打造“縣中醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為終端”的中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
扶溝縣中醫(yī)院以整體搬遷為抓手,持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)總醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),完善內(nèi)部管理,落實(shí)服務(wù)措施,打造縣域緊密型醫(yī)共體“龍頭”。
增強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力,展現(xiàn)中醫(yī)藥國(guó)粹特色。集團(tuán)加強(qiáng)基層衛(wèi)生院中醫(yī)館建設(shè),對(duì)中醫(yī)診療設(shè)備、室內(nèi)外環(huán)境形象、功能空間布局、節(jié)能等方面進(jìn)行升級(jí)改造。大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),推廣、培訓(xùn)中醫(yī)針?lè)ā⒕姆?、拔罐等技術(shù)20余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)門急診人次與住院人次雙增長(zhǎng),真正發(fā)揮引領(lǐng)基層、帶動(dòng)基層的作用。
打造美麗、整潔和具有中醫(yī)特色的村衛(wèi)生室,夯實(shí)醫(yī)共體終端。堅(jiān)持“?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的基本原則,把筑牢村衛(wèi)生室終端作為推進(jìn)扶溝縣域醫(yī)共體建設(shè)的重要內(nèi)容和抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和健康管理水平,做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù),組織疾控、中醫(yī)、婦幼等領(lǐng)域的專家參與村衛(wèi)生室家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè),開(kāi)啟“1個(gè)專家醫(yī)生團(tuán)隊(duì)+N個(gè)簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)”醫(yī)療服務(wù)新模式,下沉提供指導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸,推動(dòng)醫(yī)防融合、連續(xù)服務(wù)和分級(jí)診療協(xié)同機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層群眾獲得感和滿意度。
抓好常態(tài)化疫情防控工作,打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
全力提升核酸檢測(cè)能力,集團(tuán)內(nèi)共有2個(gè)PCR方艙實(shí)驗(yàn)室,混采每天最高可完成40萬(wàn)人的核酸檢測(cè)工作。先后承擔(dān)6所集中隔離觀察點(diǎn)的醫(yī)療保障工作。各院區(qū)完成規(guī)范化哨點(diǎn)發(fā)熱門診建設(shè)。定期開(kāi)展駐村疫情防控指導(dǎo)和網(wǎng)格化疫情督查。積極參加馳援鄭州、太康、鄲城、沈丘、商丘及周口中心城區(qū)大規(guī)模核酸采樣工作。特別是扶溝抗擊新冠肺炎疫情期間,集團(tuán)第一時(shí)間成立疫情防控指揮部,調(diào)配一切力量,開(kāi)展疫情防控工作:集團(tuán)總醫(yī)院騰空病房樓作為縣集中隔離觀察點(diǎn);組建中醫(yī)醫(yī)療救治保障團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌配置煎藥機(jī)和中藥材,日配送中藥防疫湯劑3萬(wàn)余袋,供一線抗疫人員、隔離觀察點(diǎn)觀察人員和重點(diǎn)人群飲用,筑起了中醫(yī)藥抗疫防線。
統(tǒng)分結(jié)合,權(quán)責(zé)明晰,強(qiáng)化監(jiān)督
集團(tuán)內(nèi)開(kāi)展全面質(zhì)控聯(lián)合督查,每季度固定黨政辦、醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)保、信息、人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、中醫(yī)藥服務(wù)、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家對(duì)各成員單位進(jìn)行全方位督查,進(jìn)一步健全緊密型醫(yī)共體成員單位質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,統(tǒng)籌醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)保總額預(yù)算管理、醫(yī)保物價(jià)管理等工作,使醫(yī)共體內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、同質(zhì)化,促使成員單位穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展,同時(shí),幫助成員單位查找不足,制定可行的整改措施,不斷提升基層服務(wù)能力,逐步形成雙向轉(zhuǎn)診的有效格局,讓更多患者在家門口就能得到更便捷、更高效的醫(yī)療服務(wù)。
打造健康養(yǎng)老新模式,構(gòu)建中醫(yī)藥“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”健康養(yǎng)老體系
依托賈魯河畔、吉鴻昌將軍紀(jì)念館等良好的人文地理環(huán)境,順應(yīng)新時(shí)代健康養(yǎng)老發(fā)展,集團(tuán)總醫(yī)院以中醫(yī)藥為核心,發(fā)揮醫(yī)療、養(yǎng)老、養(yǎng)生、理療、治未病等優(yōu)勢(shì),構(gòu)建中醫(yī)藥“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”健康養(yǎng)老體系。目前,二期醫(yī)養(yǎng)結(jié)合院項(xiàng)目在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中,該項(xiàng)目位于縣中醫(yī)院東側(cè)、賈魯河堤西側(cè),占地面積約為8.92畝,建有醫(yī)養(yǎng)結(jié)合樓一棟及相關(guān)附屬設(shè)施,設(shè)置床位290張。
扶溝縣第二醫(yī)療健康服務(wù)集團(tuán)黨委書記谷春銀說(shuō),自2021年9月開(kāi)展醫(yī)共體建設(shè)以來(lái),集團(tuán)總醫(yī)院就全方位支持和幫助醫(yī)共體成員單位,在就醫(yī)環(huán)境、管理能力、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量方面下功夫、出實(shí)效,使轄區(qū)群眾享受到同質(zhì)化的醫(yī)療服務(wù),讓老百姓在家門口就能看得上病、看得起病、看得好病。下一步,集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持“一盤棋”的理念,堅(jiān)定信心,把握機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,凝心聚力高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好各項(xiàng)工作,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。③12