川匯區(qū)七一路街道:
□記者 韓志剛 通訊員 吳登科
近年來(lái),川匯區(qū)七一路街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以“五星”支部創(chuàng)建和“創(chuàng)文”為抓手,創(chuàng)新實(shí)行“三區(qū)”(小區(qū)、街區(qū)、片區(qū))融合改造機(jī)制,持續(xù)推進(jìn)“15分鐘便民生活圈”建設(shè),將群眾的“需求清單”轉(zhuǎn)化為“滿意清單”,讓群眾足不出“圈”就能盡享便利,探索出一條特色鮮明、亮點(diǎn)突出的基層治理新路子。2023年,七一路街道被授予“全市社會(huì)治理工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
黨建引領(lǐng) 構(gòu)建服務(wù)“大平臺(tái)”
七一路街道始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層治理,通過(guò)建立精細(xì)化網(wǎng)格,把服務(wù)和治理的“觸角”延伸到群眾“家門口”。
“微網(wǎng)實(shí)格”夯實(shí)機(jī)制化保障。搭建1個(gè)辦事處總網(wǎng)格、12個(gè)社區(qū)級(jí)網(wǎng)格、238個(gè)小網(wǎng)格和294個(gè)小區(qū)樓院微網(wǎng)格,系統(tǒng)性推動(dòng)黨的組織體系在微網(wǎng)格織密健全、服務(wù)資源在微網(wǎng)格集成落地、群眾評(píng)價(jià)在微網(wǎng)格及時(shí)感知,實(shí)現(xiàn)基層治理網(wǎng)格化和精細(xì)化。
“三聯(lián)三化”深化網(wǎng)格化管理。以“干部聯(lián)網(wǎng)格、干警聯(lián)社區(qū)、黨員聯(lián)住戶”為抓手,以“網(wǎng)格管理信息化、網(wǎng)格力量多元化、網(wǎng)格服務(wù)精細(xì)化”為目標(biāo),著力構(gòu)建“三聯(lián)三化”網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,讓治理小網(wǎng)格成為服務(wù)“大平臺(tái)”。2024年1月17日,全市“三聯(lián)三化”工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)在七一路街道文明社區(qū)召開。
多元力量提供精細(xì)化服務(wù)。12個(gè)社區(qū)級(jí)網(wǎng)格分別配備“一長(zhǎng)一警兩員”(即網(wǎng)格長(zhǎng)、民輔警、網(wǎng)格指導(dǎo)員、政法聯(lián)絡(luò)員),隨時(shí)接受群眾的咨詢和求助;238個(gè)小網(wǎng)格分別選聘238名網(wǎng)格員,分片包干;落實(shí)支部+黨員“雙報(bào)到”機(jī)制,積極開展“結(jié)對(duì)共建”、在職黨員進(jìn)社區(qū)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。發(fā)動(dòng)轄區(qū)“五老”人員、“兩代表一委員”等充實(shí)到網(wǎng)格中,圍繞居民衣食住行等方面的問(wèn)題,進(jìn)行多元化協(xié)商、精細(xì)化服務(wù)。
“三區(qū)”同改 打造幸?!吧钊Α?/p>
七一路街道聚焦人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,積極探索“三區(qū)”(小區(qū)、街區(qū)、片區(qū))融合改造機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境、功能品質(zhì)、片區(qū)形象的同步提升。
改小區(qū),四院合一成大院。對(duì)供銷社家屬院、五交化家屬院、文中小區(qū)、財(cái)稅小區(qū)4個(gè)小區(qū)實(shí)施并院一體化改造,先后拆除平房、小配房136間1650平方米,騰出更多公共空間,規(guī)劃停車位,增加綠化面積,改造地下管網(wǎng),打造休閑廣場(chǎng),安裝門禁系統(tǒng)和路燈,實(shí)現(xiàn)空間、設(shè)施、資源共享,危房變新房,小區(qū)變大院。
改街區(qū),老街變身展新顏。聚焦街區(qū)空間形態(tài)優(yōu)化、公共設(shè)施和服務(wù)功能提升、沿街業(yè)態(tài)更新,統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),將片區(qū)內(nèi)16個(gè)老舊小區(qū)與2條背街小巷、2條主次干道統(tǒng)籌整改提升,在充分保留歷史文化記憶的基礎(chǔ)上,讓老舊街巷煥發(fā)新生機(jī)。五交化鄰里服務(wù)中心集黨建、服務(wù)、活動(dòng)、辦公于一體,服務(wù)群眾“零距離”;國(guó)槐街成為網(wǎng)紅打卡地;文明路、七一路被打造成示范街區(qū);教體局家屬院、五交化家屬院等老舊小區(qū)經(jīng)改造提升,入駐紅色物業(yè),面貌煥然一新。
改社區(qū),打造便民生活圈。圍繞“15分鐘便民生活圈”,文明社區(qū)全力推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心體系功能建設(shè),不僅新建了社區(qū)警務(wù)室,而且設(shè)有黨建、民政、養(yǎng)老、社保等政務(wù)服務(wù)窗口,建立健全首問(wèn)負(fù)責(zé)制、領(lǐng)代辦等工作機(jī)制,讓黨員群眾在家門口就能享受“一站式”服務(wù)。新建社區(qū)鄰里中心,設(shè)置中醫(yī)館、老年人日間照料中心、棋牌室、活動(dòng)室、圖書室等功能室,周邊15分鐘的步行范圍內(nèi),僅沿街門店達(dá)365家,運(yùn)動(dòng)、休閑、購(gòu)物、餐飲、醫(yī)療、教育等多種服務(wù)業(yè)態(tài)一應(yīng)俱全。2024年2月24日,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目以《暢通“微循環(huán)” 打造便利圈》為題,對(duì)七一路街道文明片區(qū)改造成效進(jìn)行報(bào)道。
“小”處發(fā)力 織牢民生“服務(wù)網(wǎng)”
七一路街道以不斷提升群眾滿意度為目標(biāo),以小區(qū)微網(wǎng)格為切入口,積極破解基層治理難題,辦好民生實(shí)事。
“小議事”實(shí)現(xiàn)“大和諧”。積極用好黨群議事會(huì)等平臺(tái),依托“入戶走訪”等活動(dòng)載體,常態(tài)化問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,常態(tài)化協(xié)商議事、交流互動(dòng),鼓勵(lì)引導(dǎo)群眾邁出“小家”、走進(jìn)“大家”,形成“共掃門前雪”的良好局面。
“小清單”開啟“大服務(wù)”。通過(guò)開展“入戶走訪”活動(dòng)等形式,全面了解轄區(qū)群眾需求,制定“需求清單”,按照“共駐共建共享”原則,主動(dòng)對(duì)接轄區(qū)共建單位、“黨建聯(lián)盟”成員單位等,有效整合各種資源,形成資源項(xiàng)目清單,切實(shí)解決群眾急難愁盼問(wèn)題。
“小志愿”筑牢“大幸?!?。分門別類組建16支志愿服務(wù)隊(duì),堅(jiān)持“一月一主題,一周一活動(dòng)”,常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動(dòng),推動(dòng)形成崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍,構(gòu)建共建共治共享治理新格局。②5