□記者 韓志剛
2024年2月24日,央視《焦點訪談》欄目播出節(jié)目《暢通“微循環(huán)” 打造便利圈》,專題報道川匯區(qū)“15分鐘便民生活圈”(以下簡稱生活圈)建設(shè)工作成效。
央媒關(guān)注的背后,是川匯區(qū)多年來反復(fù)探索實踐的成果,為老城區(qū)生活圈建設(shè)提供了路徑參考。
在2021年9月份召開的川匯區(qū)第五次黨代會上,川匯區(qū)委就確立了“一區(qū)四高五個川匯”的發(fā)展戰(zhàn)略,讓全區(qū)人民過上高品質(zhì)生活成為重要戰(zhàn)略目標之一,提出“著力打造川匯區(qū)健身體系、商超體系、托育體系、養(yǎng)老體系、醫(yī)療體系,完善15分鐘生活圈,力爭通過5年的努力,讓全區(qū)人民過上更有品質(zhì)的生活”。
近年來,川匯區(qū)以建設(shè)生活圈為抓手,按照“黨建引領(lǐng)、群眾參與、分片實施、滾動打造、逐步覆蓋”的思路,創(chuàng)新提出“386”[即“三區(qū)”(小區(qū)、片區(qū)、街區(qū))同改、八項提升行動、六種建設(shè)模式]建設(shè)路徑,統(tǒng)籌推進精神文明創(chuàng)建、老舊小區(qū)改造、城市更新、生活圈建設(shè)等工作。截至目前,川匯區(qū)建成生活圈65個,覆蓋小區(qū)729個,服務(wù)居民24.18萬人,在服務(wù)基本民生、促進消費升級、暢通城市“微循環(huán)”等方面發(fā)揮了重要作用。
“三區(qū)”同改巧解“先天不足”
對于老城區(qū)來說,老舊小區(qū)改造是一道繞不過去的坎兒,也直接關(guān)系著生活圈的建設(shè)成效。
川匯區(qū)共有941個小區(qū),僅2000年之前建成的老舊小區(qū)就有559個。老舊小區(qū)普遍存在路不平、燈不亮、水不暢、環(huán)境臟亂差、停車位匱乏等問題,盡管周邊商業(yè)等服務(wù)設(shè)施相對完善,但因內(nèi)部空間有限等“先天不足”,難以引入群眾生活必需的一些新功能、新業(yè)態(tài),居民生活缺乏安全感、幸福感,改變現(xiàn)狀的呼聲日益強烈。
傾聽民聲,辦好實事。3年多來,川匯區(qū)在實踐中探索、在總結(jié)中提升,先后出臺《加快老舊小區(qū)改造打造“15分鐘便民生活圈”工作方案》《加快城市片區(qū)改造提升便民服務(wù)功能工作方案》《“三區(qū)”融合改造工作實施方案》《全面推進“15分鐘便民生活圈”建設(shè)三年行動工作方案(2023-2025)》,為全區(qū)老舊小區(qū)改造和生活圈建設(shè)提供工作依據(jù)和指南。
“相對單個小區(qū)改造而言,連片改造更有利于將整個片區(qū)的資源統(tǒng)籌起來有效利用?!贝▍R區(qū)委副書記、政法委書記楊鳳臣說,他們在實踐中探索總結(jié)出“三區(qū)”同步改造提質(zhì)的新路子,小區(qū)重點在打通堵點,片區(qū)重點在提升便民功能,街區(qū)重點在完善設(shè)施,進而串聯(lián)起老舊院落、區(qū)間道路等,因地制宜植入健身、商超、托育、養(yǎng)老、醫(yī)療等功能和其他公共服務(wù)設(shè)施,聚焦補齊基本保障類業(yè)態(tài)、發(fā)展品質(zhì)提升類業(yè)態(tài),全面推進生活圈建設(shè)。
近年來,川匯區(qū)結(jié)合轄區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的短板弱項,通過整合財政資金、存量資源變現(xiàn)、撬動社會資本等措施,有效破解資金難題,先后高質(zhì)量完成了文明片區(qū)、國槐片區(qū)、六一片區(qū)、中州片區(qū)、高莊片區(qū)、關(guān)帝廟歷史街區(qū)等一批具有代表性的片區(qū)改造項目。
八項行動滿足多元需求
“進一扇門、辦百家事”。川匯區(qū)聚焦完善綜合服務(wù)、健身服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文化服務(wù)、教育服務(wù)、出行服務(wù)、消費服務(wù)、市政服務(wù)、志愿服務(wù)十大服務(wù)功能,加快建設(shè)社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)警務(wù)室、稅務(wù)智能微廳等載體,33項公共服務(wù)事項下沉社區(qū),部分功能可實現(xiàn)24小時服務(wù)。
“在此基礎(chǔ)上,我們緊貼群眾需求,配置業(yè)態(tài)功能,實施八項提升行動,著力打造便民利民惠民的生活圈場景。”川匯區(qū)委常委、宣傳部部長、副區(qū)長王艷說,對于社會力量不愿意、不積極進入的領(lǐng)域,他們通過公辦或補貼引導(dǎo)的方式加以補齊。
實施“病有良醫(yī)”提升行動。依托川匯區(qū)中醫(yī)院,建成社區(qū)中醫(yī)館7個、在建社區(qū)中醫(yī)館3個,逐步建立“小病不出門,康復(fù)在社區(qū)”的服務(wù)體系,讓居民享受到更便捷、有效、實惠的中醫(yī)藥服務(wù)。
實施“食有所依”提升行動。依托谷萬家、乾盛央廚等企業(yè),建成投用老年餐廳12個、老年助餐點14個,采取“市場化+公益性”和政府補貼純公益性兩種模式,讓老年人在家門口享受幸?!笆彻狻薄?/p>
實施“幸福養(yǎng)老”提升行動。川匯區(qū)所有社區(qū)實現(xiàn)日間照料中心全覆蓋,建東社區(qū)等兩個社區(qū)入選2023年河南省老年友好型社區(qū)。
實施“心有所安”提升行動。依托便民服務(wù)中心、社區(qū)中醫(yī)館,聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)開展心理咨詢進社區(qū)活動,面向居民尤其是學(xué)生群體,提供免費的專業(yè)化心理健康教育、心理疏導(dǎo)干預(yù)等服務(wù)。
實施“幼有善育”提升行動。14所公辦幼兒園全面鋪開托育服務(wù),將新增25個班、1500個托位;支持發(fā)展嵌入式社區(qū)托育服務(wù)中心。
實施“志愿服務(wù)”提升行動。依托市民驛站、志愿者服務(wù)站組織開展志愿服務(wù)活動,免費為市民提供修鞋、修拉鎖、配鑰匙、理發(fā)、修自行車等志愿服務(wù),173支志愿服務(wù)隊伍常年活躍在社區(qū)一線。
實施“停車有位”提升行動。川匯區(qū)新建免費停車場10個,占地面積47932平方米,新增停車位1699處;在建停車場7個,規(guī)劃停車位509個;建設(shè)充電站16座,安裝充電樁251個,嚴重影響城市發(fā)展的亂停車、群眾反映強烈的停車難問題得到有效緩解。
實施“社區(qū)警務(wù)”提升行動。率先推動公安服務(wù)類業(yè)務(wù)向社區(qū)延伸,選取全區(qū)9個村(社區(qū))重點打造“三聯(lián)三化”網(wǎng)格化服務(wù)管理試點中心警務(wù)室,逐步實現(xiàn)戶籍業(yè)務(wù)、暫住登記、居住證核發(fā)等“一站式”便民服務(wù)辦理。文明社區(qū)警務(wù)室、高莊社區(qū)警務(wù)室和西張樓行政村警務(wù)室已經(jīng)建設(shè)完成。
六種模式推進差異建設(shè)
城市不同區(qū)域的資源稟賦、基礎(chǔ)條件、群眾需求并不相同。在生活圈建設(shè)過程中,川匯區(qū)本著“缺什么、補什么”的原則,堅持因圈施策,總結(jié)推廣六種模式,根據(jù)各個片區(qū)情況確定建設(shè)重點,滿足不同片區(qū)居民多層次、多元化、個性化的需求,形成各具特色的生活“幸福圈”。
老舊片區(qū)建設(shè)模式。在文明片區(qū)、國槐片區(qū)、六一片區(qū)等區(qū)域,充分利用現(xiàn)有資源,采取集中和分散相結(jié)合方式,補齊便民設(shè)施。國槐片區(qū)在改造過程中,依托“一街九院”的結(jié)構(gòu)布局,充分挖掘街區(qū)文化傳統(tǒng)和內(nèi)涵,保留原有歷史風(fēng)貌,創(chuàng)新融入老周口歷史文化元素,打造成兼具煙火氣和文化范的高品質(zhì)生活街區(qū)。
城中村建設(shè)模式。在高莊片區(qū)等城中村,利用閑置倉庫、廠房和政府可支配資源,建設(shè)黨群服務(wù)中心、鄰里中心、養(yǎng)老服務(wù)中心、市民驛站、老年食堂等設(shè)施,補齊便民設(shè)施短板。
特色街區(qū)建設(shè)模式。推動街區(qū)建設(shè)與城市更新、商業(yè)網(wǎng)點布局、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展等深度融合,深入挖掘城市文化元素,培育打造一批有品牌、有熱度、有流量、有消費、有口碑的精品街區(qū)。其中,關(guān)帝廟歷史街區(qū)被認定為“省級旅游休閑街區(qū)”;周家口南寨入選“省級歷史文化街區(qū)”;“三川十館·春會”成為全省“春滿中原·老家河南”五大促消費場景之一。此外,“三川十館·夏集”正在火爆進行中,精彩活動接連不斷,成為周口中心城區(qū)“夜經(jīng)濟”新名片。
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)模式。在周口高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)集生活、娛樂、培訓(xùn)等功能于一體的工業(yè)鄰里中心,建設(shè)專家公寓、青年人才公寓等310套,配套社區(qū)服務(wù)、購物中心、美食廣場、便民超市、健身房、電影院等設(shè)施,打造以“雙創(chuàng)”生態(tài)鏈為核心的功能完備的科技產(chǎn)業(yè)社區(qū),滿足企業(yè)從初創(chuàng)到壯大全周期、員工從工作到生活的全方位需求。
新建居住區(qū)建設(shè)模式。在賈魯嘉苑等15個新建居住區(qū),鼓勵建設(shè)便民商業(yè)綜合體,著力完善幼兒園、小學(xué)、養(yǎng)老等公共服務(wù)設(shè)施,與居住區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗收、同步交付使用。
城鄉(xiāng)接合部建設(shè)模式。在城南街道劉方坪村、城北街道邵寨村等區(qū)域,建成“村民之家”10個,融入“兩堂三中心”(文化禮堂、文化講堂、養(yǎng)老中心、托幼中心、娛樂中心),因地制宜布局電商、心理咨詢、矛盾調(diào)解等服務(wù)功能,實現(xiàn)辦公零距離、行政最小化、服務(wù)最大化。
“建設(shè)生活圈,是城市精細化建設(shè)和管理的重要內(nèi)容,更是順應(yīng)人民群眾對美好生活的新期待、新要求。”川匯區(qū)委書記劉德君說,2024年以來,川匯區(qū)啟動新民路、荷花渡、關(guān)帝廟3個“三區(qū)”同改項目,進一步完善已建成生活圈的公共服務(wù)設(shè)施、便民商業(yè)設(shè)施、市政配套設(shè)施和公共活動空間,推動資源配置更加合理均衡、覆蓋人群更加廣泛,努力用15分鐘“圈”出居民“家門口”的幸福畫卷。②5