尋找“最美志愿者”
或許是學中文出身，張新給人的感覺是溫文爾雅，一身書卷氣透著“儒商”的智慧。
“當年中原筑夢，單騎闖鵬城。不屑南國風雨，少年情，不怨嘆！世局變，幸鬢發(fā)未白。此生宏愿，莫論輸贏?！?/P>
當他坐下來，隨口吟詠一首自己的《偶感》，又讓記者從他身上看到了一股創(chuàng)業(yè)人的霸氣與豪情。他說，作為國際優(yōu)質智能卡制造商，他和他的團隊在保證信息安全的前提下，追求品質卓越，全力打造中國人最便宜的芯片夢。
胸有溝壑 心懷天下
古之成大事者必有“心懷天下”的遠大抱負，張新也是這樣一個人——對未來“胸有溝壑，心懷天下”，他明確自己的需求和目的。
1995年，張新考入中山大學文學院，從此走出老家項城市，1999年畢業(yè)進入深圳市文化局，一切都是那樣順風順水。采訪中，張新說，早九晚五的生活不是自己想要的，與自己的夢想不一致。他說：“我從小就有一個夢想，就是做一個企業(yè)家?！眽粝肱c現(xiàn)實的差異，加上他堅定的性格使他毅然決然地走出機關，成了一名打工仔。2000年5月，他成了香港精工科技集團一名員工，短短一年時間，他從一個普通員工連續(xù)升職，做到總經理，年薪100萬元。
“有句話說三十而立，我總不能一輩子給別人打工，從小我就有自己的夢想，就是創(chuàng)業(yè)?！北M管已是打工皇帝，但張新經常沉浸在構筑自己的夢想中，并為自己的夢想激動不已。創(chuàng)業(yè)又談何容易，與那些有著光鮮背景的創(chuàng)業(yè)神話制造者不一樣，張新太普通了，他沒有多少錢，除了十幾個忠誠的“老戰(zhàn)友”與行業(yè)經驗，他一無所有。當時國內的智能卡市場，除了需要大筆資金的投入外，進入門檻還非常高。
但年輕的張新說他有自己的優(yōu)勢。他有年輕人的“創(chuàng)業(yè)激情”，對于這點，張新作為華盈智能的締造者，感觸頗深?！澳銈冊谕饷娲蚬?，隨隨便便可以一個月拿三五千的工資，但是20年后你可能還是三五千。而我們現(xiàn)在把全部身家都拿出來，可能剛開始每個月只有500元，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經濟所擔心了?！睆埿碌目诓藕?，是眾人公認的，他幾乎從不拒絕開口說話的場合，并且能在最短的時間內吸引到人們的注意力。作為企業(yè)高管，他掌握了豐富的企業(yè)管理理念，聽他講起公司管理，目標清晰，平凡的話里包含著智慧與哲理，讓人百聽不厭。
2008年，年輕的張新終于在朋友的支持下，注冊華盈科技公司，為了自己新的夢想姍姍上路了。雖然只是開始，但在他的心中，有一個更遠大的目標，有一個更璀璨的藍圖，那就是要搶占行業(yè)的制高點，去書寫生命中最為輝煌的一頁。他說他要像一只雄鷹，立志翱翔于廣闊的藍天之上。為此，他絕不會像麻雀一樣，甘心于在低矮的樹叢之間盤旋。他把自己的夢想傳遞給他的團隊，并以此為激勵，通過不斷奮斗把夢想一步一步變成現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)七年，張新憑著過人的膽識、快速應變的能力、銳意進取的探索精神和愈挫愈勇頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)情懷，搶占科技制高點，把一個名不見經傳的小企業(yè)做成了國內智能卡行業(yè)年增產速度最快的企業(yè)之一。他創(chuàng)建華盈信息產業(yè)園，成立華盈集團，集團下屬北京、珠海、香港三家子公司，年綜合產能昂首挺進國內5強。張新從一個“追夢人”，變成了一個“造夢者”，幫助更多有想法、有技術的人成就夢想，讓夢想變成現(xiàn)實。
創(chuàng)新思維 智行無疆
隨著中國信息化的迅速崛起，智能卡市場出現(xiàn)了新趨勢，銀行卡開始EMV遷移，即由磁條卡向IC智能卡過渡；第二代智能卡身份證興起；公交卡、電信卡、銀行卡融合有望逐步實現(xiàn)，這三大因素成為中國智能卡產業(yè)發(fā)展的動力。同時，在整個產業(yè)聯(lián)合攻關的過程中，國內的智能卡產業(yè)界形成了芯片安全攻防技術互相促進、動態(tài)提升的機制，為行業(yè)技術水平的持續(xù)完善發(fā)展創(chuàng)造了條件。
“我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數的人不是高手，創(chuàng)新就是把棍法糅合在刀法里面，把刀法糅合在鞭法里面?！鄙探缰械膹埿掠悬c金庸筆下俠士的影子，他對公司的產品定位一反常態(tài)，不走規(guī)模經濟擴張的常規(guī)發(fā)展路線，而是從創(chuàng)業(yè)之初就立志走高端產品路線，從最難的做起，像現(xiàn)在華盈智能的產品，如各類接觸式和非接觸式IC智能卡、CPU卡、RFID標簽等都是國內的頂尖技術。
創(chuàng)業(yè)起步時真的很難，但創(chuàng)業(yè)人要有樂觀的心態(tài)、博大的胸懷和冠軍的心。張新說，人來到世上就是要解決困難的。從這個意義上說，張新和他的團隊克服了重重困難，一步步把團隊建立起來，做出一系列比較成熟的應用方案，才成就了今天的華盈?！白罱@兩年，我們才在這個行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。”在金融危機的這兩年，外貿依存度較高的智能卡行業(yè)受到的影響不言而喻，但是張新的華盈智能卻是“逆市飄紅”。張新成功的秘訣有兩個，一是愛交朋友，“沒有永遠的利益，只有永遠的朋友”是張新的信條，很多時候寧可自己吃虧也要讓朋友和客戶滿意；二是重視人才，“大舍才能大得”是他常常提起的一句話。
古人云：千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。能用眾力，則無敵于天下；能用眾智，則無畏于圣人。從創(chuàng)業(yè)的第一天開始，張新就通過股權分散的形式，給予公司骨干股份?！白鳛橐粋€管理者，要有大格局、大智慧，應該用智慧、胸懷、眼光來管理、領導企業(yè)。公司把股權分散，這樣其他股東和員工才更有信心和干勁?！睆埿隆柏斏⑷司邸钡淖龇?，既讓員工分享了他的成功，也讓員工將公司視為自己的企業(yè)來做，公司好壞直接與員工相關。張新堅持團隊集體控股和公司全員持股，有福同享，有難同當，實現(xiàn)了個人創(chuàng)業(yè)和公司整體發(fā)展的有效協(xié)調，也體現(xiàn)了張新的胸懷和境界。
智能卡領域是個陽光產業(yè)，對從業(yè)人員素質要求較高，知識技術型人才較集中，競爭激烈，對此，張新有自己的一套人才標準。為了能把人才招進來、留得住、用得好，張新為專業(yè)技術人才提供了寬松的生活環(huán)境和優(yōu)厚的工資待遇。目前，公司90%的中高級管理人才和專業(yè)技術人員來自全國各地，為企業(yè)帶來了新的思維方式，注入了新的管理理念。
對有重大貢獻的科技人員重獎，是華盈智能實施人才戰(zhàn)略的舉措之一。這些年來，張新一直采用“內培外引”的惜才方式，對為公司作出杰出貢獻的多名科技人員和公司骨干獎勵了股權，甚至還為個人置房買車。在引進人才的同時，還將有潛力的員工送往華盈學院，培養(yǎng)技術一流的藍領工人和優(yōu)秀管理干部?！拔以缫炎龊霉疚磥淼?年規(guī)劃，加上跟了我多年的成熟的團隊，能自己解決很多問題，說明這個公司進入了一個正常的良性循環(huán)的軌道。”
大德至誠 企業(yè)責任
“至誠無息，不息則久，久則征，征則悠遠，悠遠則博厚，博厚則高明。博厚，所以載物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也?！斓刂?，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也?！笔苤性幕绊懙膹埿拢谄髽I(yè)管理上詮釋著對《中庸》的理解，秉承“信息安全，品質卓越”的核心理念，華盈公司不斷創(chuàng)新拓展，誠信服務社會，執(zhí)著追求卓越，矢志成為世界一流的優(yōu)質智能卡制造商。
一個人當經歷了一些社會磨礪，經驗得到不斷積累，就對人生有了一個新的審視和思考。當初一味拼命努力只是為了證明自己可以，但當閱歷慢慢沉淀，事業(yè)進入正軌，想得更多的就是怎樣更好地去做些有意義的事，不僅僅是為了得到別人的認可，更重要的是一種自我價值的實現(xiàn)。隨著夢想的實現(xiàn)，張新沒有忘記肩上更重要的使命，他竭盡所能致力于慈善公益事業(yè)，積極回報社會。“做企業(yè)賺錢，許多人都這么想，但這不是華盈智能的目的。讓員工快樂工作、成長，讓用戶得到滿意服務，讓社會感覺到我們存在的價值，這才是我們的社會責任所在，至于捐錢和社會回報，那是水到渠成的事?！睆埿氯缡钦f。
作為企業(yè)文化的一個重要組成部分——華盈基金會是一個經過注冊的具有公益性質的正式組織。華盈基金會由三大部分組成：員工活動、愛心互助和社會公益。“員工活動”是管理華盈集團員工業(yè)余活動的平臺，主要管理活動包括員工體育活動、娛樂活動、年度旅游、年度晚會和對外聯(lián)誼等。“愛心互助”主要管理活動包括困難員工幫助、困難家庭幫助和員工義工活動安排等?！吧鐣妗敝饕芾砩鐣婊顒?，包括資助貧困失學人員、災害捐助、發(fā)展資助等，如2008年汶川地震的捐助活動。華盈基金會擁有自己獨立的管理組織，所有管理人員均從員工中民主選舉產生，不受公司管理層的干預。華盈基金會的財務完全獨立管理和核算，三個組成部分的財務管理和核算也完全獨立，其中“員工活動”和“愛心互助”基金的資金主要來源于公司劃撥和個人捐贈，“社會公益”基金的資金來自公司劃撥和對外募集?；饡攧斩ㄆ诠?，以確保其透明性和公正性。
志在華盈，智行無疆。談及企業(yè)下一步的發(fā)展，張新說，立足國內，走向世界，華盈智能以發(fā)展中國智能卡產業(yè)為己任，以趕超國際先進水平為目標，讓華盈智能早日成為國際一流的上市企業(yè)集團。
張新在“出彩周口人”采訪旗幟上簽名留念。
張新接受采訪。
