植保無人機統(tǒng)一防治病蟲害
???????1月27日，李克強總理主持召開教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育界人士和基層群眾代表座談會，劉天華（中）在會上發(fā)言。
2012年7月3日，劉天華在全國農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗交流會上發(fā)言。
???????核心提示：
???????這幾天，商水農(nóng)民劉天華一直沉浸在幸?？鞓分校驗樗鰤粢矝]有想到自己會成為中南海的座上賓。
???????1月27日，國務(wù)院總理李克強在中南海主持召開座談會，聽取教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育界人士和基層群眾代表對《政府工作報告（征求意見稿）》的意見和建議。作為全國唯一的基層農(nóng)民代表，劉天華受邀參加。
???????會上， 10名發(fā)言的代表中包括陳道明、姚明等知名人士，劉天華最后一個發(fā)言。第一次走進(jìn)中南海，又是零距離與總理對話，劉天華有點緊張?？偫聿粫r鼓勵他并給予贊賞。總理的鼓勵給了他莫大的信心。帶著自己多年種糧的思考，他談了對農(nóng)業(yè)發(fā)展的期盼。在發(fā)言結(jié)束時，樸實的劉天華向總理深深鞠躬，鄭重承諾要“多種糧、多打糧、打好糧”。
???????“多種糧、多打糧、打好糧，為國家糧食安全多做點貢獻(xiàn)是我最大的心愿”，劉天華是這樣說的，也是這樣做的。不忘初心，方得始終。在這個信念的支撐下，劉天華在家鄉(xiāng)扎根黃土地，創(chuàng)建天華種植專業(yè)合作社，輻射帶動周邊3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)20多個行政村的3000多家農(nóng)戶，服務(wù)托管土地1萬多畝，經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地4000畝，種糧種出了大名堂、種出了一片新天地。
???????記者 岳建輝 文/圖
???????“父親說帶我去北京玩兩天，沒想到他是去開會，參加的還是‘總理座談會’。”今年1月26日的北京之行，劉計森雖然沒有玩成，但卻喜出望外，收獲了另外一種心情，平添一份對父親的敬重。這個22歲的90后，受父親的影響極深，大學(xué)選擇了河南農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程系“種子生產(chǎn)與經(jīng)營”專業(yè)，立志畢業(yè)后當(dāng)一個新型農(nóng)民。
???????劉計森的父親劉天華是一位普通農(nóng)民，他立足自己的家鄉(xiāng)，瞅準(zhǔn)發(fā)展的機遇，堅持辛苦的勞作，讓自己的種植專業(yè)合作社發(fā)展成為一個集種植、土地托管、土地流轉(zhuǎn)、糧食銀行、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)機農(nóng)技服務(wù)于一體的綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的“聚寶盆”。他創(chuàng)建的天華種植專業(yè)合作社先后獲得周口市示范農(nóng)民專業(yè)合作社、河南省示范專業(yè)合作社、河南省種糧大戶、全國種植專業(yè)合作社示范社等榮譽稱號……
???????父親努力打拼所取得的成績告訴劉計森：農(nóng)民，可以作出一番大作為；種糧，同樣可以種出一片新天地。
???????扎根土地，走上合作種植之路
???????生于土地，長于土地，富于土地。1971年7月出生的劉天華是商水縣魏集鎮(zhèn)許寨村人，他和土地有著特殊的緣分。上世紀(jì)90年代初，高中肄業(yè)的他被招入魏集糧管所干起了臨時工，間或做些糧油生意。
???????2005年，政策的變化讓劉天華失業(yè)了。起初，劉天華選擇了外出打工。由于在糧管所上班多年，焦作一家面粉廠聘請他負(fù)責(zé)驗質(zhì)。正是在這家面粉廠，劉天華萌生了回家種地的想法。
???????“面粉廠收購的是優(yōu)質(zhì)小麥，打出的也是優(yōu)質(zhì)高筋面粉，賣的價格高，當(dāng)時我就想，能不能把這個小麥品種引進(jìn)家鄉(xiāng)種?！眲⑻烊A至今仍記得那個被命名為“西農(nóng)389”的小麥品種。
???????2006年，劉天華下定決心回家種地。當(dāng)年的麥?zhǔn)諘r節(jié)，在自己家的田間地頭，他的目光被跨區(qū)作業(yè)的收割機吸引了?！澳莻€時候收割機還比較少，大家都是搶著掏錢請，價錢都是跨區(qū)作業(yè)的麥客定?！眲⑻烊A告訴記者。通過與麥客的交談，他敏銳地意識到機械化對于農(nóng)業(yè)的重要作用。于是，不顧家人的反對，劉天華先買拖拉機，后買聯(lián)合收割機，一個秋收和一個麥?zhǔn)站唾嵙?萬多元。
???????看到劉天華掙了“大錢”，有條件的農(nóng)戶也跟著買農(nóng)機，這樣一來，村里的農(nóng)機數(shù)量一下子增多了，甚至出現(xiàn)了富余。劉天華和幾個農(nóng)戶一商量，把村里的農(nóng)機戶聯(lián)合起來，南下北上進(jìn)行跨區(qū)域作業(yè)。
???????漸漸地，農(nóng)機服務(wù)市場趨于飽和，而農(nóng)村青壯年勞動力的大量外出又造成農(nóng)村老齡化和幼齡化，使得土地閑置或經(jīng)營粗放成為農(nóng)村普遍存在的現(xiàn)實問題?！稗r(nóng)機服務(wù)可以聯(lián)合，種地能不能也聯(lián)合起來？”劉天華又動起了心思。
???????2009年6月10日是一個值得劉天華紀(jì)念的日子，在商水縣有關(guān)部門的支持下，“天華種植專業(yè)合作社”在這一天掛牌成立。一方面繼續(xù)聯(lián)合搞農(nóng)機服務(wù)，一方面開始流轉(zhuǎn)土地搞種植，以劉天華為理事長的天華種植專業(yè)合作社開始與土地打起了更深的交道。
???????科技支撐，實現(xiàn)糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)
???????可種植并不像想像中那么順利。由于缺乏技術(shù)支持，首次流轉(zhuǎn)的400畝土地，在遭遇旱災(zāi)后，小麥大面積減產(chǎn)。首次種植小麥的失敗，并沒有讓劉天華氣餒，反而讓他更加重視技術(shù)了。
???????他吸取失敗的教訓(xùn)，決定采取新的種植模式，與農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等科研技術(shù)單位合作，建起小麥、玉米、大豆高產(chǎn)創(chuàng)建示范田，實行“統(tǒng)一種植、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售”，推廣應(yīng)用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、配方施肥、深耕密植、病蟲害綜合防治等新技術(shù)，大幅度提高了糧食產(chǎn)量。在農(nóng)作物播種期，對托管土地進(jìn)行統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一耕種；在農(nóng)作物生長期，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防治；在農(nóng)作物成熟期，實行統(tǒng)一收獲；在遭受自然災(zāi)害時，統(tǒng)一行動、統(tǒng)一防護(hù)?！败浖钡母?lián)Q代，讓合作社實現(xiàn)了糧食連年增產(chǎn)豐收。
???????工欲善其事，必先利其器。有著多年農(nóng)機服務(wù)經(jīng)驗的劉天華始終認(rèn)為“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”，為此，他不惜重金購買農(nóng)機具，去年他更是花費20多萬元購買了一臺農(nóng)用植保無人直升機，成為周口第一個買飛機的農(nóng)民。劉天華還以農(nóng)機具作價入股的形式吸納社員的農(nóng)機具，進(jìn)行統(tǒng)一存放、統(tǒng)一保養(yǎng)、統(tǒng)一檢修、統(tǒng)一調(diào)度。目前，合作社共吸納大中型農(nóng)機具60臺套，成立了機耕隊、機收隊、排灌隊、植保機防隊，建起了農(nóng)機庫、配件庫、維修間、加油站、培訓(xùn)中心等。這些農(nóng)機具除完成本社農(nóng)活外，還對外開展有償服務(wù)和跨區(qū)作業(yè)，80%的收入歸產(chǎn)權(quán)所有人，20%的收入留給合作社，僅每年“三夏”期間，合作社組織社員跨區(qū)作業(yè)，每臺農(nóng)機純利潤就達(dá)4萬多元。“硬件”的保障到位，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率化。
???????在劉天華的努力下，合作社發(fā)展得風(fēng)生水起。2012年7月，天華種植專業(yè)合作社被農(nóng)業(yè)部確定為全國首批農(nóng)民專業(yè)合作示范社。隨后，劉天華代表河南省在全國農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗交流會議上作典型發(fā)言。對此，時任國務(wù)院副總理的回良玉熱情稱贊河南的合作社干得好。
???????托管種田，帶領(lǐng)更多群眾致富
???????農(nóng)村青壯年勞動力大量外出務(wù)工，留守老人、婦女成為農(nóng)村勞動力主體，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力弱化，與推進(jìn)“三化”協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展相悖。如何破解這個問題？天華種植專業(yè)合作社的做法是實行土地流轉(zhuǎn)或托管。劉天華說，農(nóng)村“空心村”現(xiàn)狀恰恰給合作社發(fā)展提供了難得的機遇。
???????針對有的農(nóng)戶家里沒人種地，合作社以每畝每年800元的價格租地經(jīng)營（全托經(jīng)營）；對沒能力種地又怕失地的農(nóng)民，合作社就采取托管方式代管麥季生產(chǎn)（半托經(jīng)營），合作社每畝收取托管費460元（含種子、化肥、耕種、收割、打藥、拔草等全部費用），其余糧食收成全部歸農(nóng)戶。由于實行統(tǒng)一供種、施肥、防治病蟲害，托管的小麥比農(nóng)戶自己種植可增產(chǎn)15%左右，平均單產(chǎn)1100斤以上，再加上品種優(yōu)良，價格比普通小麥可高出10%。僅這兩項增收，每畝就可多收200元到300元，農(nóng)戶實際托管價格只有260元至360元之間，所以比自己耕種還合算。這種托管土地、規(guī)模經(jīng)營，達(dá)到了合作社和農(nóng)民雙贏。
???????同時，合作社還順應(yīng)市場需求，用工業(yè)的理念經(jīng)營農(nóng)業(yè)，推進(jìn)貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍，產(chǎn)生了合作社的規(guī)模效應(yīng)。實行訂單種植。天華種植合作社先后與河南省農(nóng)科院、市縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)手，建成良種繁育基地2800畝，年供種1120噸，既保障了當(dāng)?shù)胤N植良種需求，又實現(xiàn)了入社社員增收。種子糧較普通小麥價格每斤高出0.2元，平均每畝增收200~300元。實行品牌經(jīng)營。合作社注冊了“天華”牌真空包裝無公害芝麻葉，并開發(fā)生產(chǎn)“中華傳統(tǒng)石磨面”，實行糧食深加工，延伸農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈條，挖掘更大效益；實行“糧食銀行”。托管土地收獲的小麥仍歸農(nóng)戶，過磅后根據(jù)自愿儲存在合作社，合作社則依照市場行情和群眾需要，隨時為農(nóng)戶兌換現(xiàn)金或小麥，實現(xiàn)利益最大化。
???????看到天華種植專業(yè)合作社能帶來增收，魏集鎮(zhèn)以及相鄰的項城市范集鎮(zhèn)的不少農(nóng)戶紛紛加入到合作社中。目前，合作社已發(fā)展社員336名，經(jīng)營流轉(zhuǎn)土地4000多畝，托管土地10000多畝，輻射帶動農(nóng)戶3000余戶，真正成了周邊農(nóng)民增收的“聚寶盆”。
???????敢說實話，他為種糧謀“福利”
???????劉天華是一個敢說實話的人，他向副省長“要”烘干機一事在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?/p>
???????那是2012年11月2日，全省農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)座談會在鄭州召開，劉天華應(yīng)邀參加。會上，省委常委、副省長劉滿倉讓他不念稿，掏心窩地提建議、找問題、說意見，為確保全省糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)出點子。
???????劉天華說，河南糧食怎么保，如何實現(xiàn)持續(xù)增產(chǎn)，關(guān)鍵是規(guī)模種植、規(guī)范種植，提高單產(chǎn)和種糧效益。實行土地流轉(zhuǎn)發(fā)展大型農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)的組織化程度是一條可行之路。天華合作社對成員夏季小麥種植實行托管代種效果明顯。
???????劉滿倉問，為什么秋季作物不能托管代種？
???????劉天華實話實說，秋季作物不好管理，旱澇不均，風(fēng)險太大。比如，2011年天華合作社托管代種500畝玉米，結(jié)果遇上連陰天氣，玉米收獲后雖然及時進(jìn)行了晾曬，但還是發(fā)生了霉變，賠了幾十萬元。
???????劉滿倉問，用大型烘干機不能解決問題嗎？
???????劉天華回答，買大型烘干機要投資幾十萬元，又不在農(nóng)機補貼范圍內(nèi)，合作社實在是沒有能力購買，如果政府能出臺政策解決秋作物烘干問題，不但能保證糧食安全，而且能穩(wěn)定種田效益，潛力應(yīng)該很大。
???????聽完劉天華的回答，劉滿倉當(dāng)即點名與會的省農(nóng)機局局長解決這一問題。
???????3天后，省農(nóng)機局局長張開倫來到商水縣魏集鎮(zhèn)天華種植專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)研，并決定由省里出資為合作社解決一臺大型烘干機。
???????同年12月19日，全省農(nóng)機專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)驗交流會在新密市舉行。會上，劉滿倉發(fā)表講話，再次稱贊劉天華上次的建議提得好，并決定在全省推廣使用秋作物烘干機。
???????面對副省長，劉天華敢說實話。面對總理，劉天華同樣敢說實話。在參加“總理座談會”時，劉天華向總理李克強訴說了種糧的三個難題：種糧成本高利潤低、貸款不容易、引進(jìn)人才難。
???????聽了他的發(fā)言，李克強說：“糧食安全是國家的根基。要以改革創(chuàng)新為動力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，加快培養(yǎng)新型農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)民增收。”
