2024年09月27日
郭宇
透明度建設是紅十字事業(yè)發(fā)展的生命線，更是紅十字會依法治會，提升社會公信力的必由之路。周口市紅十字會堅持四個“強化”，以創(chuàng)新為動力、以透明為準則，著力打造公開透明的紅十字會。通過積極探索創(chuàng)新舉措，規(guī)范透明管理，精準高效做好信息公開工作，以公開促規(guī)范、促服務，促各項工作高效運轉(zhuǎn)、公開透明，有效提升了社會公信力。
強化領導明舉措，提升更加精準有力。為加強組織領導，專門成立了透明度建設工作專班。班子成員和各部室負責人細化任務清單，做到責任到崗、進度到月，既明確職責分工，又通力協(xié)作形成工作合力。工作專班定期召開推進會，精心研究制定透明度建設提升工作方案，明確目標任務，制定工作措施，參照紅透指數(shù)評價體系，實行臺賬式管理，按規(guī)定時限逐項逐條銷號辦結(jié)，確保了透明度建設提升工作高效開展。
強化制度管責任，管理更加規(guī)范有序。制度建設是紅十字會管理運行的關鍵環(huán)節(jié)，周口市紅十字會以透明度指數(shù)評價為抓手，切實強化制度建設，促使管理更加規(guī)范有序。一是制定完善了項目管理、采購及捐贈物資管理使用等一系列制度，著力加強和完善內(nèi)部管控機制，把捐贈款物管好用好，夯實紅十字會公信力基礎。二是堅持信息公開制度，在博愛中國、市紅十字會官方網(wǎng)站定期發(fā)布財務報告等相關業(yè)務信息，對每一筆善款的使用情況進行全過程公開，讓每一個項目都在陽光下運行，切實維護捐贈人和社會公眾的知情權(quán)。三是規(guī)范信息審核發(fā)布流程，制定并實施信息發(fā)布審校制度，按照“誰主管誰負責”的原則，將信息公開責任落實到人，加強輿情監(jiān)測和研判。通過強化制度管理責任，確保信息公開透明，管理更加規(guī)范有序。
強化公開暢渠道，平臺更加陽光透明。充分利用現(xiàn)代信息技術，搭建多元化的信息公開平臺，整合微信、網(wǎng)站等渠道，形成全方位、多層次、立體化的宣傳格局。對市紅十字會官網(wǎng)進行升級改造，增設信息公開欄目，設置醒目專欄，豐富“三救”“三獻”核心業(yè)務內(nèi)容，讓官網(wǎng)欄目的設置更貼近群眾的期盼，更符合透明度建設要求。通過市紅十字會官網(wǎng)、微信公眾號等平臺，實時動態(tài)更新捐贈信息，讓公眾能夠隨時了解捐贈款物的流向。積極探索數(shù)字技術在透明度建設中的應用，實現(xiàn)捐贈信息公開的規(guī)范化、常態(tài)化和即時化。同時，借助立體化平臺為公眾提供知識普及、人道救助、公益項目等便捷的人道服務，提升公眾對紅十字會工作的認知度和參與度。
強化監(jiān)督促履職，工作更加廉潔高效。自覺接受審計、巡視巡察和社會各界監(jiān)督，構(gòu)建自我監(jiān)督、政府監(jiān)督、社會監(jiān)督“三位一體”的綜合性監(jiān)督機制。充分發(fā)揮監(jiān)事會的“啄木鳥”日常監(jiān)督作用，將透明度建設工作作為監(jiān)事會重點監(jiān)督事項，定期對透明度建設情況開展專題調(diào)研。對救災物資發(fā)放、捐贈資金使用、大額資金支出等“三重一大”事項，發(fā)揮監(jiān)督把關作用，在打造廉潔、透明紅十字會上同向發(fā)力。此外，及時向社會公布社會捐贈資金的募集、管理、使用情況以及重大項目實施情況，讓社會共同參與、見證和監(jiān)督紅十字會的工作實效和透明度。通過創(chuàng)新監(jiān)督機制，深化監(jiān)督體系，不斷提升工作的透明度和規(guī)范化。
（作者單位：周口市紅十字會）
