王恒志
面對(duì)日新月異的科技變革和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何在新時(shí)代背景下重塑企業(yè)精神高地,激發(fā)員工潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,成為擺在路橋企業(yè)面前的重要課題。筆者認(rèn)為,通過(guò)構(gòu)建“智慧+情感”雙輪驅(qū)動(dòng)的思想政治工作新模式,不僅能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),更能在保持企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),注入深厚的人文關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。路橋企業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的代表,其思想政治工作也需與時(shí)俱進(jìn),從單一的說(shuō)教式向智能化、情感化轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)層面的革新,更是對(duì)人性深層次需求的回應(yīng),旨在通過(guò)科技的力量提升工作效率,同時(shí)以情感為紐帶,增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感。
要強(qiáng)化“智慧”驅(qū)動(dòng),以科技賦能思想政治工作??梢胂冗M(jìn)的情緒識(shí)別技術(shù),建立員工情緒監(jiān)測(cè)與反饋系統(tǒng)。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)分析員工在工作中的情緒狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的心理問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以精準(zhǔn)把握員工的心理波動(dòng),為個(gè)性化思想引導(dǎo)提供依據(jù)。針對(duì)情緒波動(dòng)較大的員工,可以推送定制化的心理疏導(dǎo)課程或安排專(zhuān)業(yè)心理咨詢(xún)師進(jìn)行干預(yù),有效緩解工作壓力,提升工作效率??衫肰R(虛擬現(xiàn)實(shí))和AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù),模擬復(fù)雜多變的工作場(chǎng)景,進(jìn)行沉浸式安全教育培訓(xùn)。這種新穎的方式不僅能讓員工在虛擬環(huán)境中親身體驗(yàn)危險(xiǎn)場(chǎng)景,增強(qiáng)安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,還能通過(guò)場(chǎng)景化、故事化的方式傳播企業(yè)文化,加深員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí),VR/AR技術(shù)也為企業(yè)文化建設(shè)提供了新的展示平臺(tái),使企業(yè)文化更加生動(dòng)、具體、可感。
要提供“情感”滋養(yǎng),構(gòu)筑人文關(guān)懷的精神家園。要堅(jiān)持以員工為中心,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與員工的面對(duì)面交流。通過(guò)定期召開(kāi)員工座談會(huì)、設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)展家訪(fǎng)活動(dòng)等方式,深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活困難和職業(yè)發(fā)展需求。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)主動(dòng)傾聽(tīng)員工聲音,關(guān)心員工成長(zhǎng),用實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)的溫暖和關(guān)懷。這種面對(duì)面的交流方式,有助于構(gòu)建更加緊密和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)員工的信任感和忠誠(chéng)度。 在企業(yè)文化建設(shè)中,也要注重營(yíng)造富有人情味的工作氛圍。通過(guò)舉辦豐富多彩的文體活動(dòng)、設(shè)立員工關(guān)愛(ài)基金、實(shí)施彈性工作制度等措施,為員工創(chuàng)造更加舒適、和諧的工作環(huán)境。同時(shí),鼓勵(lì)員工之間的互幫互助,形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。這種氛圍的營(yíng)造,不僅能夠提升員工的工作滿(mǎn)意度和幸福感,還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。要堅(jiān)持雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)高效與人文的完美融合?!爸腔?情感”雙輪驅(qū)動(dòng)的思想政治工作新模式,實(shí)現(xiàn)了科技與人文的深度融合。智慧技術(shù)的應(yīng)用提高了工作效率和管理水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,而人文關(guān)懷的注入,則為企業(yè)注入了靈魂和活力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持旺盛的生命力。兩者相輔相成,共同推動(dòng)路橋企業(yè)向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。
面對(duì)未來(lái),路橋企業(yè)應(yīng)繼續(xù)深化“智慧+情感”雙輪驅(qū)動(dòng)的思想政治工作新模式,不斷探索創(chuàng)新路徑和實(shí)踐方法。要通過(guò)持續(xù)優(yōu)化智慧系統(tǒng)、深化人文關(guān)懷、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施,不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和文化軟實(shí)力,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。
(作者單位:周口豫達(dá)公路橋梁科技有限公司)